Phoenix Contact
Laat interne transacties niet aan fiscalist over
Interne transacties worden in veel bedrijven vooral als fiscaal vraagstuk gezien.u00a0Maaru00a0ze hebben ook een bedrijfseconomische kant.
Interne transacties worden in veel bedrijven vooral als fiscaal vraagstuk gezien.u00a0Maaru00a0ze hebben ook een bedrijfseconomische kant.
Cloud is een fact of life geworden. Tijd dat de controller zich er ook mee gaat bemoeien. Hij is toch de aangewezen persoon om samen met ICTu0092ers, accountant en jurist op dit gebied richting te geven in organisaties zonder CFO.
Elke keer als ik begin met het schrijven van een nieuwe blog, schiet er een angstige gedachte door mijn hoofd: heb ik hier niet eerder over geschreven? Maar deze angst is overbodig. Herhaling is juist goed.
Goede datakwaliteit is de stille kracht van een onderneming. Als er een probleem mee is, zit dat meestal in het bronsysteem. Voor een structurele verandering dient deze te worden opgeschoond.
Interne transacties worden in veel bedrijven vooral als fiscaal vraagstuk gezien. Maar interne transacties hebben ook een bedrijfseconomische kant.
Dat controllers het vaak bij het rechte eind hebben, is voor ons allen een zege (en geen verrassing). Maar dat de general manager, die een machtigere positie binnen het bedrijf bekleedt, bijna altijd denkt het bij het rechte eind te hebben, kan uitermate irritant zijn.
'Dokter, ik heb zou00b4n pijn in mijn buik, snij mu00b4n blindedarm er maar uit!u0092 We zouden raar opkijken als een arts, zonder verder onderzoek, aan een dergelijk verzoek zou voldoen.u00a0 Waarom vinden we het dan wel normaal als controllers dit gedrag vertonen?