Jumbo heeft een innovatieve aanpak geïntroduceerd voor internal control, waardoor het voor elke medewerker begrijpelijk is wat risico’s zijn die de … [Lees meer...] overJumbo wint Protiviti Award voor aanpak internal control
Heel wat organisaties stappen over naar nieuwe vormen van control en organiseren. Zelforganisatie, zelfsturende teams, sturen op vertrouwen: in een … [Lees meer...] overSturen op vertrouwen: toepassing van soft controls in de praktijk
Wat zijn de ervaringen van controllers met de coronacrisis? Wat kunnen ze vanuit huis doen? En wat komt er op hun af? Vijf verhalen uit de frontlinie. … [Lees meer...] overDeel 2: Hoe beleven controllers de coronacrisis? ‘Het voelt alsof ik weer op mijn studentenkamer zit’
Nu alles weer begint te starten, wordt het ook weer interessant om te zien hoe bedrijven de draad weer gaan oppakken. De eerste tekenen van herstel, … [Lees meer...] overcm:nieuwspanel: De controller in de opstartfase
In deze periode zijn veel financials weer druk met het opstellen van begrotingen. Elk jaar een terugkerend ritueel over krappe bedrijfsvoeringen, … [Lees meer...] overCm: nieuwspanel: welke resultaatverantwoordelijkheid heeft de controller?
Het is zo langzamerhand genoegzaam bekend dat controllers zich bewegen richting de vanzelfsprekende adviseur in het management of het bestuur. Ook … [Lees meer...] overCm: nieuwspanel: Hoe houden we de controller vitaal?
De oorsprong van het beroep controller in Nederland wordt vaak in de jaren ’80 gedacht. Met voortrekkers als prof. Traas en de oprichting van de … [Lees meer...] over500 jaar Controlling
In één van de opmerkelijkste tv-reclames van het afgelopen jaar loopt Adelheid Roosen over een begraafplaats. "We gaan dood. Allemaal", fluistert zij … [Lees meer...] overWeglaten is goud…
De circulaire economie heeft de toekomst. Daar waren de sprekers op de Dag van de Financial (het NBA-VRC-congres) op donderdag 8 oktober in Den Bosch … [Lees meer...] overCongres NBA-VRC: financiering circulaire economie bottleneck
Terugkijkend op de jaren van crisis noemen Nederlandse CFO's als meest gemaakte fout in hun bedrijf het niet snel genoeg reageren op het veranderende … [Lees meer...] overCFO’s hameren na crisis op betere controlling
