Alles over Governance

7 do's en dont's van integriteitsmanagement

7 do's en dont's van integriteitsmanagement

Wat betreft integriteit hebben organisaties een breed scala aan formele regels en specifieke integriteitsinstrumenten als codes, dilemmatrainingen en...

Integriteitsmanagement: Soft controls zijn doorslaggevend

Integriteitsmanagement: Soft controls zijn doorslaggevend

Organisaties moeten aan de gerechtvaardigde verwachtingen van stakeholders voldoen. Stakeholders kijken kritisch naar de strategische ambities en de...

Agile werken? De governance verandert ook

Agile werken? De governance verandert ook

Door het bedrijfsleven raast een golf van vernieuwing die in de ict begon, maar inmiddels tot ver daarbuiten standaard begint te worden. Die...

Mensenrechten en milieu: hoe ver reikt de maatschappelijke zorgplicht van bedrijfsbestuurders?

Mensenrechten en milieu: hoe ver reikt de maatschappelijke zorgplicht...

In hoeverre zijn bestuurders van in Nederland actieve bedrijven verantwoordelijk voor misstanden bij toeleveranciers of zakenrelaties in het...

Corporate Governance Code: Duurzaamheid centraal

Corporate Governance Code: Duurzaamheid centraal

De Corporate Governance Code uit 2022 stelt duurzame lange termijn waardecreatie centraal. Ook moeten vennootschappen beleid voor diversiteit en...

Hoe open data impact heeft op de financiële functie

Hoe open data impact heeft op de financiële functie

Organisaties moet steeds meer vertrouwen op AI. Het vermogen om exponentieel meer gegevens te analyseren zal het verschil maken tussen bedrijven die...

Cfo moet boven zijn technische vakgebied uitstijgen

Cfo moet boven zijn technische vakgebied uitstijgen

De cfo moet boven zijn technische vakgebied uitstijgen om oog te krijgen voor goed ondernemingsbestuur. Dat stelt dr. Stefan Peij, directeur en...

'Cfo moet boven zijn technische vakgebied uitstijgen' - lessen voor financials

'Cfo moet boven zijn technische vakgebied uitstijgen' - lessen voor...

De cfo moet boven zijn technische vakgebied uitstijgen om oog te krijgen voor goed ondernemingsbestuur. Dat stelt dr. Stefan Peij, directeur en...

Beter bestuur: zeven lessen van Jose Hernandez

Beter bestuur: zeven lessen van Jose Hernandez

Al twintig jaar lang staat corporate governance (behoorlijk bestuur) - en dan met name de rol van de raad van bestuur (of de raad van commissarissen...

Voorzitter tevreden met responstijd van 180 dagen bij overnames

Voorzitter tevreden met responstijd van 180 dagen bij overnames

Beursvennootschappen die geconfronteerd worden met zaken als overnamebiedingen, voorstellen tot een cruciale strategiewijziging of de wens van...