Accountantsorganisatie NBA roept de overheid op om terugbetalingsregelingen te verruimen, ondernemers een herstartplan te maken of tijdig te concluderen dat het beter is om te stoppen.
Met het lopen van risico's is op zich niets verkeerd. Meer nog: ze zijn inherent aan de strategische lijn die een bedrijf volgt. De grote uitdaging bestaat er echter in op een adequate manier met die risico's om te springen, en net op dat punt wordt de rol van de cfo interessant.
Risicomanagement heeft continu aandacht van het (financieel) management nodig. Compliancedeskundige mr.drs. Maud Bu00f6kkerink: 'Het is nu te veel hapsnap.'
Wat wordt verwacht van u als financial als het gaat om risicomanagement? 'Je moet laten zien hoe belangrijk het is, dat het meerwaarde heeft. Je moet de toegevoegde waarde laten zien.' 'Ze verwachten vooral dat jij het doet.' 'Men vindt het heel belangrijk, maar het blijft een beetje een papieren tijger.' Zomaar wat reacties uit de zaal op het event Modern risicomanagement voor financials.
Bestuurders willen graag succesvol hun doelen halen, maar laten kansen liggen waarmee ze hun succes kunnen vergroten. Dit gebeurt zowel in de publieke sector als ook in het bedrijfsleven.
Moreel-psychologisch onderzoek en onderzoek naar gedragsethiek heeft laten zien dat mensen heel goed in staat zijn om zichzelf ervan te overtuigen dat ze morele wezens zijn, zelfs als hun gedrag het tegenovergestelde bewijst. We zijn dus moreel flexibel.
De hoge instroom asielzoekers heeft de gemoederen flink bezig gehouden de afgelopen jaren. Plotseling moesten er 40.000 vluchtelingen opgevangen worden, er werden zelfs mensen voor nood in gymzalen ondergebracht. Inmiddels is de toestroom weer flink afgenomen. Concerncontroller Claudia Heger, concerncontroller bij het COA en spreker op het event Modern risicomanagement voor financials, vertelt over de uitdagingen die dat met zich mee brengt voor control en risicomanagement bij het COA. 'Je moet om je doel te bereiken, voortdurend kijken wat er gebeurt in de omgeving. Kun je daar invloed op uitoefenen?'
Onlangs verscheen de Global Risk Management Survey 2019 van Aon. Dit tweejaarlijkse, wereldwijde onderzoek presenteert u00e9n onderbouwt de mondiale top 15 risico's. Het bijbehorende persbericht klinkt alarmerend: 'Organisaties nog nooit zo slecht voorbereid op risico's'. Is dit loos alarm, of een signaal om serieus te nemen? Reden genoeg om deze survey eens nader te verkennen en er wat praktijktips uit af te leiden. Wat blijkt? De top 15-risico's bieden een fascinerend venster op de VUCA-wereld.
Risico's willen we graag vatten in cijfers en percentages. Maar waar gaan de cijfers eigenlijk om en over? En hoe zeker of onzeker zijn cijfers? Kees Tillema laat zien hoe u dit in breder perspectief kunt zien. En hoe ziet de rol van de controller richting de accountant en de toezichthouder er dan uit?
Risico-expert Martin van Staveren laakt de Global Risk Management Survey van risicoadviseur Aon. 'Een risico kan optreden, maar dat is niet zeker.'
