In 2007 werd permanente educatie ingevoerd voor accountants in business en registercontrollers, om de toegevoegde waarde van de titel vast te houden en hoge kwaliteit te blijven leveren. Met ingang … [Lees meer...]
Personal development
Edgar Karssing: ‘Zo verdienen controllers vertrouwen om goed te functioneren’
'Financials die hun professionele kompas niet verinnerlijken, zullen hun beroep slecht uitoefenen of te volgzaam zijn,' zegt Edgar Karssing. Hij is universitair hoofddocent beroepsethiek en … [Lees meer...]
Wat betekent agile voor de business controller?
Veel organisaties pakken agile werken op. Hierdoor verschuift de besturing, want agile werken vraagt echt om veranderingen in de governance. Agile werken gaat namelijk op een fundamenteel andere … [Lees meer...]
Cm: ControllersMagazine 6 – En weer door…
Deze week verschijnt cm: aflevering 6. In dit nummer alles over het trendonderzoek Financial Close 2021. Ook leest u meer over de competenties die de moderne controller in huis moet hebben. Ondanks … [Lees meer...]
Varen in de mist
Varen in de mist is een zelfhulpboek voor eindverantwoordelijke managers, leidinggevenden en bestuurders die zichzelf zien als schipper aan het roer van een organisatie in woelige tijden. De … [Lees meer...]
Iedereen is een sukkel, behalve u
Al een aantal jaren beschrijf ik verschillende psychologische processen die een rol spelen om zaken voor elkaar te krijgen. Hierover krijg ik regelmatig reacties. Soms van financials die het … [Lees meer...]
9 boekentips voor de vakantie
De rustige zomer is de perfecte tijd om bij te geraken met (vak)literatuur. Cm: zet een selectie op een rij. De boog kan natuurlijk niet altijd gespannen staan, dus er zitten ook een romans in deze … [Lees meer...]
‘Een business controller kan ook een held zijn’
Steve Jobs. Martin Luther King. Batman. Max Verstappen. Voorbeelden van helden. Een business controller kan ook een held zijn. Een voorwaarde daarvoor is unieke prestaties leveren, duurzaam winnen. … [Lees meer...]
Over de grenzen heen samenwerken
Digitaal vergaderen is iets anders dan digitaal samenwerken. Daar komt meer bij kijken, zeker in een internationale omgeving. Dan heb je te maken met verschillende culturen, andere opvattingen, andere … [Lees meer...]
Young professional: Wesley Scholze: ‘Het voordeel van een middelgrote organisatie is dat je de hele kolom bedient’
Wesley Scholze (27) is Business Controller bij openbaarvervoermaatschappij Keolis. De afwisseling, het sparren, het gevoel toegevoegde waarde te leveren als business controller past hem uitstekend. … [Lees meer...]
- 1
- 2
- 3
- …
- 23
- Volgende »