Alle goede intenties ten spijt, governance is volgens Bob Hoogenboom, hoogleraar Forensic Business Studies aan Nyenrode Business Universiteit niet … [Lees meer...] overHoogleraar Bob Hoogenboom over governance in de praktijk: ‘De mooie praatjes kloppen niet’
In een tijd dat digitalisering en technische innovatie het professioneel werkveld dagelijks veranderen, moeten financials zo nu en dan een time out … [Lees meer...] over‘Wat zijn uw verantwoordelijkheden eigenlijk?’
Veiligheidskundige Carsten Busch zet in zijn nieuwe boek ‘Risicoflectie’ twaalf verschillende brillen op. Met zijn toegankelijke handreiking hoopt hij … [Lees meer...] overGevarieerd denken over risico’s met de twaalf brillen van Carsten Busch
Regeltjes, regeltjes en nog eens regeltjes, het lijkt er volgens hoogleraar Compliance Sylvie Bleker-Van Eyk aan de Vrije Universiteit sterk op dat de … [Lees meer...] over‘Begrijp wat er achter een geldstroom zit en blijf nadenken’
Veiligheidskundige Carsten Busch zet in zijn nieuwe boek ‘Risicoflectie’ twaalf verschillende brillen op. Met zijn toegankelijke handreiking hoopt hij … [Lees meer...] overRisicoflectie: perspectieven op risicodenken en – management
Risicomanagement is het proces om risico’s zodanig te beheersen dat meer zekerheid bestaat dat de organisatie haar doelstellingen zal realiseren. Te … [Lees meer...] overRisicomanagement voor controllers: zo werkt het
Wie kent ‘m nog niet? De risicomanager, risk officer of risico-adviseur? De man of vrouw die ‘van de risico’s is’, het (laten) uitvoeren van … [Lees meer...] overEinde van de risicomanager is nabij
Crises komen en gaan. Lering trekken uit een crisis is daardoor belangrijk om goed te kunnen inspelen op een eventuele volgende crisis. Een goed … [Lees meer...] overCrisismanagement: If you fail to prepare, you prepare to fail
Risicomanagement is onlosmakelijk verbonden met de strategie, maar ook met de financiële sturing van een organisatie. Wat komt erbij kijken om … [Lees meer...] overRisicomanagement borgen in de planning- en controlcyclus
Het blijft me verwonderen: de worsteling met risicoverantwoordelijkheden in veel organisaties. Dit ondanks het ogenschijnlijk simpele Three Lines of … [Lees meer...] overRisicoverantwoordelijkheden: drie lijnen in het zand?
