Alles over Risicomanagement

'Wat zijn je verantwoordelijkheden eigenlijk?'

'Wat zijn je verantwoordelijkheden eigenlijk?'

In een tijd dat digitalisering en technische innovatie het professioneel werkveld dagelijks veranderen, moeten financials zo nu en dan een time out nemen om na te denken over die essentiële vraag: waartoe zijn wij als bedrijf hier op aarde? Dat is de boodschap van Jeroen van den Hoven, professor Ethiek en Informatie Technologie aan de TU in Delft, spreker tijdens de collegereeks Risk & Compliance aan de Nyenrode Business University.

De toegevoegde waarde van internal audit

De toegevoegde waarde van internal audit

Om een organisatie te kunnen laten draaien moet het management bepaalde werkzaamheden door medewerkers laten uitvoeren. Er is dan sprake van delegatie van bevoegdheden. De inhoud van de overgedragen taken en bevoegdheden en de daaraan verbonden verantwoordelijkheden worden in functie- en taakbeschrijvingen vastgelegd, waaraan ook bepaalde bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn verbonden.

Leen Paape: 'Slaap een nachtje voordat je beslist'

Leen Paape: 'Slaap een nachtje voordat je beslist'

Hoe kunnen financials hun cognitieve vooringenomenheid indammen en daarmee veel voorkomende fouten tegengaan? Makkelijk is dat niet, waarschuwt professor Corporate Governance Leen Paape, tevens voorzitter van de Nyenrode Corporate Governance Insitute.

'Het gevaar dreigt dat controllers hun morele kompas uitzetten'

'Het gevaar dreigt dat controllers hun morele kompas uitzetten'

'Financials die hun professionele kompas niet verinnerlijken, zullen hun beroep slecht uitoefenen of te volgzaam zijn,' zegt Edgar Karssing. Hij is universitair hoofddocent beroepsethiek en integriteitsmanagement bij Nyenrode Business Universiteit en houdt zich in die rol bezig met ethische kwesties in de financiële wereld. Integriteit staat voorop voor het goed functioneren van een financial.

Stappenplan scenarioplanning: Blik op de toekomst

Stappenplan scenarioplanning: Blik op de toekomst

Met scenarioplanning bereiden organisaties zich voor op verschillende consequenties van gebeurtenissen. De toekomst laat zich niet voorspellen, maar onzekerheid kan wel enigszins worden beheerst door met meerdere scenario's rekening te houden. Een stappenplan.

Hoogleraar Bob Hoogenboom over governance in de praktijk: 'De mooie praatjes kloppen niet'

Hoogleraar Bob Hoogenboom over governance in de praktijk: 'De mooie...

Alle goede intenties ten spijt, governance is volgens Bob Hoogenboom, hoogleraar Forensic Business Studies aan Nyenrode Business Universiteit niet altijd het mooie plaatje dat aan het publiek wordt getoond. Volgens hem is er een wezenlijk verschil tussen het opgedirkte verhaal dat naar buiten toe verteld wordt en de veel weerbarstiger werkelijkheid.

Risicomanagement voor controllers: zo werkt het

Risicomanagement voor controllers: zo werkt het

Risicomanagement is het proces om risico's zodanig te beheersen dat meer zekerheid bestaat dat de organisatie haar doelstellingen zal realiseren. Te vaak wordt het geassocieerd met modellen, statistieken en geld. Maar dat is niet terecht. Wat is het dan wel? En wat is de rol van de controller?

Einde van de risicomanager is nabij

Einde van de risicomanager is nabij

Wie kent 'm nog niet? De risicomanager, risk officer of risico-adviseur? Volgens Martin van Staveren komt het einde van de risicomanager aan. Als functie wel te verstaan.

Duurzaamheidsverslag: 'Als financial krijg je een andere status in de organisatie'

Duurzaamheidsverslag: 'Als financial krijg je een andere status in de...

De nieuwe CSRD-wetgeving verplicht organisaties - ten eerste die met meer dan 250 werknemers en een netto-omzet van 40 miljoen euro - vanaf boekjaar 2025 te rapporteren over Scope 1-,2- en 3-emissies. Met de introductie van Payhawk Green wil Payhawk organisaties inzicht geven in hun Scope 3-emissies. 'Zodat zij een beter beeld krijgen waar ze hun uitstoot kunnen terugdringen', zegt commercieel directeur Chris van Dongen.

Stappenplan voor het beheersen van uitstoot van schadelijke stoffen

Stappenplan voor het beheersen van uitstoot van schadelijke stoffen

Wereldwijde klimaatverandering is één van de grootste uitdagingen voor de komende jaren. Ook het bedrijfsleven raakt hier steeds meer van overtuigd. Wilt u de uitstoot van schadelijke stoffen aanpakken, of bent u genoodzaakt compliant te zijn aan wet- en regelgeving, dan kan een stappenplan voor het beheersen van de uitstoot van schadelijke stoffen praktisch zijn.

Meepraten over onze inhoud?