Het continu verbeteren van de exploitatie is in het huidige tijdsgewricht niet meer genoeg, stelt strategieadviseur Michael van Everdingen. 'Je loopt daarmee de kans om in het gunstigste geval heel … [Lees meer...]
Strategie
Managing Business Uncertainty
Verandering is tegenwoordig een constante factor geworden voor veel organisaties. Met name wanneer men wordt geconfronteerd met uitzonderlijke situaties zullen de business leiders noodzakelijkerwijs … [Lees meer...]
Siemens Nederland destilleert verkoopkansen uit transactiedata
Controllers van Siemens Nederland gebruiken de gegevens van de eigen verkooptransacties om te laten zien waar mogelijk extra omzet te behalen is. Een geslaagd voorbeeld hoe controlling de verbinding … [Lees meer...]
Future proof leidinggeven: een kwestie van dienend leiderschap belijden
Gepraat wordt er genoeg over de wendbare organisatie. Maar wat levert het eigenlijk op? Auteur en consultant Mike Hoogveld onderzocht het voor zijn promotie. 'Werken in multidisciplinaire teams zet … [Lees meer...]
Illusies, de derde valkuil van risicomanagement
Modern risicomanagement heeft nog steeds vier klassieke valkuilen. Die zijn niet nieuw, maar wel actueel. Fascinerend, hoe velen – inhoudelijke professionals, leidinggevenden, adviseurs én zelfs … [Lees meer...]
Complexiteit, de eerste valkuil van risicomanagement
Modern risicomanagement heeft nog steeds vier klassieke valkuilen. Die zijn niet nieuw, maar wel actueel. Fascinerend, hoe velen – inhoudelijke professionals, leidinggevenden, adviseurs én zelfs … [Lees meer...]
Risicomanagement: 4 valkuilen en 4 oplossingen
Modern risicomanagement heeft nog steeds vier klassieke valkuilen. Die zijn niet nieuw, maar wel actueel. Fascinerend, hoe velen – professionals, leidinggevenden én zelfs risicomanagers – er steeds … [Lees meer...]
Welk model voor risicomanagement kan ik het beste toepassen? Van véél, via drie, naar één
Het is zo’n eenvoudige vraag, waarop heel veel antwoorden mogelijk zijn: 'Welk model voor risicomanagement kan ik het beste toepassen?' Veel antwoorden, omdat er zo veel modellen, raamwerken, … [Lees meer...]
Bedrijfssysteem aanpassen hoort bij het implementeren van strategie
De afgelopen jaren nam het tempo waarin bedrijven moeten doorschakelen toe. Veranderingen volgen elkaar steeds sneller op. En bedrijven kunnen niet achterblijven. Alleen dat is nu precies wat er … [Lees meer...]
10 strategieën waarmee uw bedrijf circulair kan worden
Hoe zorgt u als bedrijf dat u circulair wordt? Onderzoeksbureau PwC beschrijft in een nieuw rapport tien strategieën waar bedrijven concreet mee aan de slag kunnen. In The road to circularity zet … [Lees meer...]
- 1
- 2
- 3
- …
- 12
- Volgende »