Reisorganisatie OAD, Schoenenreus, Free Record Shop, boekhandelketen Sylexyz, Rover en Saab: jarenlang waren het succesvolle ondernemingen met winnende business modellen. Toch ging het mis. Welke rol … [Lees meer...]
Talentmanagement
Van risk officer naar adviseur van het management
Karin van Geest is risk officer bij Univé en besloot een opleiding tot professioneel controller te volgen. “Ik wil als controller meedenken, ondersteunen. Niet dat mensen het idee hebben dat ik alleen … [Lees meer...]
Controller: train je skills!
Als business controller anno 2019 ben je een waardevolle sparringpartner voor het management die niet alleen de cijfers aanbiedt, maar strategisch adviseert, helder communiceert en overtuigend … [Lees meer...]
cm: nieuwspanel: Maturiteitsmodel voor de financieel professional
In 2017 heeft de Ledengroep accountants in business (AIB) van de NBA een toekomstvisie op het beroep van de Financieel Professional opgesteld. De hierbij genoemde kennisgebieden zijn redelijk … [Lees meer...]
Controller: van qualifier naar business partner
De functie van de controller kent steeds meer uitdagingen. Kennis van het vakgebied alleen is dan ook niet meer genoeg. “Dat is alleen maar het begin, de qualifier om überhaupt aan tafel te komen bij … [Lees meer...]
Marco Bravenboer: “Met alleen ervaring kom je er niet meer”
Meer dan twaalf jaar zit Marco Bravenboer al in het controllersvak. Door de jaren heen heeft hij de functie van controller zien veranderen. Per 1 november is hij begonnen als finance manager bij BOAC … [Lees meer...]
Beloningsonderzoek: AA’s verdienen de helft van RA’s
Van de accountants in business verdienen leidinggevende AA’s in loondienst gemiddeld 83.000 euro, RA’s krijgen meer dan twee keer zoveel: 184.000 euro. Van de meesten steeg het salaris de afgelopen … [Lees meer...]
Controller ontevreden over invulling eigen rol
Uit onderzoek blijkt dat controllers ontevreden zijn over hun tijdsbesteding. De rol van controller moet veranderen. Maar hoe groot is dit probleem precies? Hoe ziet de ideale rolinvulling eruit als … [Lees meer...]
Talentmanagement in trek voor financials
De arbeidsmarkt verkeert in blakende gezondheid. Het aantal banen groeit en de werkloosheid daalt naar het laagste aantal in jaren. Dit gaat uiteraard ook niet voorbij aan de finance afdeling. Zowel … [Lees meer...]
Talentmanagement: ‘Geef medewerkers goede opdrachten’
Een goede controller heeft de banen tegenwoordig voor het uitkiezen, zo lijkt het. Alle reden dus om hem te koesteren en het opleidingsbudget flink op te schroeven. Maar zo eenvoudig is dat niet. … [Lees meer...]
Over talentmanagement
Talentmanagement is erop gericht (binnen een organisatie) bij personen hun bijzondere aanleg, kwaliteiten en ambities op een bepaald gebied te identificeren en te ontwikkelen, en een functie te zoeken waarin die talenten tot hun recht komen. Vervolgens probeert men de omstandigheden te creëren om de talenten tot bloei te laten komen.
Branded content
Een goede controller stelt business model ter discussie
Reisorganisatie OAD, Schoenenreus, Free Record Shop, boekhandelketen Sylexyz, Rover en Saab: jarenlang waren het succesvolle ondernemingen met winnende business modellen. Toch ging het mis. Welke rol … [Lees meer...]
Van risk officer naar adviseur van het management
Karin van Geest is risk officer bij Univé en besloot een opleiding tot professioneel controller te volgen. “Ik wil als controller meedenken, ondersteunen. Niet dat mensen het idee hebben dat ik alleen … [Lees meer...]
Controller: train je skills!
Als business controller anno 2019 ben je een waardevolle sparringpartner voor het management die niet alleen de cijfers aanbiedt, maar strategisch adviseert, helder communiceert en overtuigend … [Lees meer...]
Controller: van qualifier naar business partner
De functie van de controller kent steeds meer uitdagingen. Kennis van het vakgebied alleen is dan ook niet meer genoeg. “Dat is alleen maar het begin, de qualifier om überhaupt aan tafel te komen bij … [Lees meer...]
Whitepapers
CFO Insights Talentmanagement in de financiële functie
Vorig jaar heeft KPMG International een wereldwijd onderzoek uitgevoerd onder cfo's met als titel 'Being the best: inside the intelligent finance function'. Tijdens dit onderzoek is talentmanagement … [Lees meer...]