HBO Bachelor SPD Bedrijfsadministratie

Het is een roerige periode voor financials. Het vak verandert door ontwikkelingen in de automatisering, robotisering en data science. Financiu00eble rapportages opleveren alleen is niet meer genoeg, er wordt meer van je verwacht. Wat kan je doen om bij te blijven?
Doorgaan, of zelfs meer risico nemen, terwijl u al verloren heeft. Het is maar één voorbeeld van de vraagstukken die in gedragseconomie aan de orde komen. Waar gaat het om bij de gedragseconomie?
Doorgaan, of zelfs meer risico nemen, terwijl u al verloren heeft. Het is maar u00e9u00e9n voorbeeld van de vraagstukken die in gedragseconomie aan de orde komen. Waar gaat het om bij de gedragseconomie?
Zo aan het eind van het jaar is het tijd voor wat milde infotainment. Heeft u het (financiu00eble) nieuws het afgelopen jaar een beetje gevolgd? Dan moet deze kruiswoordpuzzel onderaan deze pagina een makkie zijn.
Talent is overschat, stelt Jeroen De Flander. Volgens de strategie-implementatie-expert kan iedereen door de juiste formule te gebruiken heel ver komen in zijn of haar vakgebied. 'Ik ben ervan overtuigd dat iedereen die het leuk vindt om in finance te werken de top kan bereiken. Mits de aanpak de juiste is.'
Slechts één op de drie Europese CFO's vindt dat technologie van het bedrijf voldoet aan hun vereisten, en nagenoeg allemaal ondervinden ze 'significante problemen'. Dat blijkt uit een enquête onder 1.000 financiële leiders. Een grote meerderheid van hen plant binnen een jaar grote technologische upgrades. De inzet: een fors hogere omzet, en hogere operationele kasstroom.
CFO's zien in verplichte rapportages over ESG-prestaties hun grootste uitdaging voor de komende jaren. Desondanks zijn er op veel plekken nog amper voorbereidingen getroffen. Dit artikel beschrijft de eerste drie stappen voor een succesvolle ESG-strategie.
De corporate betaalcultuur in Nederland is toe aan een grondige modernisering. Handmatige declaraties en controles zijn niet alleen tijdrovend, maar remmen ook de groei van bedrijven. Chris van Dongen, country director bij Payhawk Nederland, pleit voor een radicale omslag: "Je kan het eigenlijk niet maken om je personeel bonnetjes te laten declareren."
Een finance professional is goed in de inhoud, maar kent nog wel eens problemen om deze inhoud goed over te brengen. Al dan niet door eigen toedoen. Dat ervaart Bas Blekkingh als oprichter van het bedrijf Authentiek Leiderschap met enige regelmaat.
Binnen organisaties ontstaat steeds meer behoefte aan transparantie over de supply chain. Is het niet vanuit intrinsieke motivatie dan toch zeker daartoe aangezet door toezichthouders en overheden. Maar welke data heb je allemaal nodig van je leveranciers en hoe breng je die informatie overzichtelijk bij elkaar? ISPnext heeft een stappenplan opgesteld.
Elektronische gegevensuitwisseling in de retail supply chain wordt steeds complexer. "Door strengere regelgeving en technologische ontwikkelingen kunnen organisaties dit moeilijker zelf doen", vertelt Arjan Sloot van SPS Commerce.
De rol van de finance professional verandert. Een goede zaak voor zowel de professionals zelf als voor organisaties. Louis Brosky en Marcel van den Noord, respectievelijk finance manager en manager marketing en sales bij TKB, vertellen waarom deze ontwikkeling nieuwe kansen biedt in een datagedreven wereld.
Het verplicht aanleveren en kunnen verwerken van elektronische facturen: er valt voor bedrijven nauwelijks meer aan te ontkomen. De praktijk laat zien dat dit een complex proces is. Toch heeft het onderwerp op menig Finance-afdeling nog niet de hoogste prioriteit. Ten onrechte, ook al omdat e-facturatie de opmaat kan zijn naar optimalisatie van de gehele supply chain.