Wereldwijde klimaatverandering is één van de grootste uitdagingen voor de komende jaren. Ook het bedrijfsleven raakt hier steeds meer van overtuigd. Wilt u de uitstoot van schadelijke stoffen … [Lees meer...]
The Finance Academy
Managen van masterdata met dynamic control
Masterdata is cruciaal voor de bedrijfsvoering. Toch worstelen veel organisaties met master-datamanagement. Waarom, omdat het complex is en politiek gevoelig ligt? Wat betekent dit voor dynamic … [Lees meer...]
Bedrijven moeten handelen, rustig nadenken is fataal
Tijd hebben bedrijven niet meer om rustig na te denken bij onverwachte gebeurtenissen. Ze moeten handelen, of hun tijd zit erop. Dat is de strekking van het boek ‘Aan de slag met dynamic control’ van … [Lees meer...]
Dynamiseren van de besturing door exploratie, empowerment en modulaire verbinding
Toekomstvast bestaat niet meer. Het is een term uit de 20e eeuw. Onze omgeving is nog nooit zo volatiel, complex en onzeker geweest als nu. Realistische ambities en prognoses zijn door de dynamiek al … [Lees meer...]
Continuous monitoring op weg naar volwassenheid
Continuous monitoring is een relatief nieuw begrip dat management helpt nog sneller te reageren op veranderingen in de bedrijfsvoering. Zeker nu steeds meer processen worden geautomatiseerd kan deze … [Lees meer...]
Datamanagement: kwaliteit gegevens bepaalt kwaliteit informatie
Gegevens worden beschouwd als het nieuwe goud van bedrijven. Een asset die je moet koesteren en goed managen. Hier lijkt een belangrijke rol weggelegd voor de controller, maar hoe ziet die eruit? … [Lees meer...]
Continuous monitoring en continuous auditing: een stappenplan voor het zichtbaar maken van control
Continuous monitoring en continuous auditing staan nog steeds in de kinderschoenen, maar er zit wel beweging in. Als controles steeds meer worden geautomatiseerd, is een adequate procesbeheersing … [Lees meer...]
Dynamiek van besturingssystemen: slagkracht vergroten door denken/doen, denken/doen
De toekomst voorspellen is niet mogelijk, snel inspelen op veranderingen wel. Dit vereist een dynamisch besturingssysteem. Uit onderzoek blijkt dat organisaties bezig zijn hun informatiesysteem … [Lees meer...]
De controller als regisseur van de dynamische informatievoorziening: geld verdienen met data
‘De oorzaak van het gevolg, is het verleden van de toekomst…’ Niemand weet wat er gaat veranderen en wanneer. Dat veranderingen steeds ingrijpender worden en sneller gaan, staat als een paal boven … [Lees meer...]
De controller als regisseur van de dynamische informatievoorziening: de registratie van kosten en opbrengsten
Standaardboekingen voor crediteuren, debiteuren en de geldstromen worden uitstekend ondersteund door standaardsoftware. Voor bedrijfsspecifieke aspecten is dat niet (altijd) het geval. U zult moeten … [Lees meer...]