De tijd dat een onderneming vanzelfsprekend aan familieleden werd overgedragen ligt definitief achter ons. Management van binnen of buiten de onderneming klopt steeds nadrukkelijker aan de deur om als … [Lees meer...]
The Finance Academy
De toegevoegde waarde van internal audit
Om een organisatie te kunnen laten draaien moet het management bepaalde werkzaamheden door medewerkers laten uitvoeren. Er is dan sprake van delegatie van bevoegdheden. De inhoud van de overgedragen … [Lees meer...]
Dynamische sturing invoeren met ‘reversed engineering’
Toepassen van dynamische sturing is geen ‘rocket science’, meer een kwestie van gezond verstand en ervaring. De complexiteit ligt hem in de hoeveelheid, snelheid, veranderlijkheid en onderlinge … [Lees meer...]
Robotisering: Virtuele medewerker vereist ander soort aandacht
Een vraag waar veel bedrijven en instellingen mee worstelen is of de inzet van Robotic Process Automation technologie zinvol voor ze kan zijn. Om het antwoord hierop te krijgen, is het belangrijk om … [Lees meer...]
Een toekomstbestendige controlfunctie
Wendbaarheid, innovatie- en daadkracht vormen kerncompetenties voor toekomstbestendige en impactvol opererende organisaties. Deze competenties drijven op de pijlers waarop iedere organisatie opereert: … [Lees meer...]
Activeren van verplichtingen, activa en regelingen
Door het niet in de balans opnemen van verplichtingen, activa en regelingen kan een onderneming het vermogen en resultaat er rooskleuriger doen uitzien. Daarom hebben de wetgever en de Raad voor de … [Lees meer...]
Bankrelatiemanagement: eisen aan informatievoorziening en houvast aan de cijfers
Banken vormen voor ondernemingen een onmisbare schakel in het economisch verkeer. De wijze waarop banken en ondernemingen met elkaar zakendoen is echter aan verandering onderhevig. Sinds de … [Lees meer...]
Dynamische sturing: Denken in data en drijfveren
De meeste controllers denken nog in de vorm van informatie. Wat is de behoefte van de manager en hoe kan ik die bevredigen met de gegevens die wij hebben? Elke keer als behoefte verandert, wordt deze … [Lees meer...]
Controllers grijpen leidende rol met Excels geavanceerde visualisatietools
Visualisatie van grote hoeveelheden zakelijke gegevens was het fort van IT’ers, maar deze methode om gegevens inzichtelijk te maken komt steeds meer bij business users terecht. Controllers moeten een … [Lees meer...]
Dynamische sturing in turbulente tijden
Dynamische besturing is geen kwestie van een nieuw informatiesysteem. Het vereist een andere manier van denken. Een manier die uw organisatie slagvaardig maakt in onzeker tijden. Covid-19 heeft goed … [Lees meer...]
- 1
- 2
- 3
- …
- 7
- Volgende »