Waarom u moet blijven leren in finance

Waarom u moet blijven leren in finance

'It's the only way!' 'Je bent nooit te oud om te leren', zo luidt de gevleugelde uitspraak. Maar het belang van leren wordt nog lang niet altijd op waarde geschat. Dit terwijl de noodzaak zo hoog is omdat er sprake is van een kantelend arbeidsperspectief waarin niet het werk of de functie, maar de mens

'It's the only way!'

‘Je bent nooit te oud om te leren’, zo luidt de gevleugelde uitspraak. Maar het belang van leren wordt nog lang niet altijd op waarde geschat. Dit terwijl de noodzaak zo hoog is omdat er sprake is van een kantelend arbeidsperspectief waarin niet het werk of de functie, maar de mens met al zijn talenten centraal staat. Deze whitepaper schetst het belang van een leven lang leren, beschrijft de belangrijkste ontwikkelingen en schetst de mogelijkheden voor u.

Het werkveld van de financial is onderhevig aan grote veranderingen. Dit als gevolg van grote maatschappelijke en technologische ontwikkelingen. Grote kans dat u één of meerdere van de volgende vragen met ‘ja’ kunt beantwoorden: Is uw organisatie digitaal aan het transformeren? Ziet u de rol van finance professionals en uw eigen rol hierdoor versneld veranderen? Merkt u dat u hierdoor een nieuwe skillset nodig heeft? Heeft u als manager of hoofd van de financeafdeling meer moeite met het behouden of werven van financiële medewerkers? Finance professionals vinden het steeds belangrijker dat hun werkgever investeert in bijscholing en trainingen. Vindt u dat ook?

Dit alles maakt de noodzaak duidelijk om u als financial te blijven ontwikkelen en op de hoogte te blijven van de laatste trends.

U leest in deze whitepaper over de volgende aspecten:

  • Maatschappelijke ontwikkelingen op het gebied van een leven lang leren
  • Ontwikkelingen op het gebied van de financiële functie
  • Wat gebeurt er op de arbeidsmarkt?
  • Salarisontwikkeling in de financiële functie
  • Relevante opleidingen

Wilt u meer te weten komen over de ontwikkelingen voor finance professionals om zich te blijven ontwikkelen? Vul dan uw gegevens in en vraag de gratis download op.

Beeld: Shutterstock
Communicatie

Zo voorkom je misinterpretaties in het buitenland

Een gesprekspartner in het buitenland benader je anders dan een Nederlander. Verschillende culturen hebben andere prioriteiten in de communicatie dan jij. Cm: legt uit hoe je misinterpretaties voorkomt.

Beeld: Shutterstock
Continuous auditing

Kan met continuous auditing de jaarrekening bij het grofvuil?

Als ondernemingen digitaliseren en continu inzicht hebben in hun prestaties, dan betekent dat ook dat de accountantscontrole digitaler moet. Kan daarmee ook de jaarrekening bij het grofvuil?

Shutterstock / Gorodenkoff
Business control

7 succesfactoren voor visueel management

Visueel management werkt echt. Organisaties die het invoeren zijn financieel succesvoller, innovatiever en leveren kwalitatief hoogwaardiger werk.

Shutterstock / Gorodenkoff
Excel

Je verhaal is belangrijker dan de cijfers

Een efficiënte rapportage is veel meer dan optellen en aftrekken, zegt Excel-MVP Tony De Jonker. In een e-learning laat hij zien hoe je cijfers beter over het voetlicht laat komen.

Talentmanagement

Financials moeten prijskaartje van medewerkers zien

Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan de Nyenrode Business Universiteit, vindt dat finance werk moet maken van de vaak grootste investeringspost: de mens in de organisatie. "Het is aan finance om goed naar het prijskaartje daarvan te kijken."

Collegereeks Business control

Zo gaat de toekomstbestendige controller te werk

De vaardigheden die controllers meer dan ooit nodig hebben zijn probleemoplossend vermogen, vasthoudendheid, creatief denken en zelfvertrouwen, beargumenteert Bas Kodden.

Corporate finance

Hoe zorg je ervoor dat investeringen futureproof zijn?

Investeringsbeslissingen in een transformerende wereld door digitalisering en verduurzaming geven organisaties kopzorgen. Consultant Sander Jansen legt uit hoe je een strategie inzet die klassieke overwegingen loslaat.

Beïnvloeden en overtuigen

Technieken om goede voornemens in 2025 wél door te zetten

Rond de jaarwisseling is er voor veel mensen en organisaties een moment van zelfreflectie. Wat ging er goed? Wat kon er beter? Een enkel geval daargelaten bekruipt bij veel mensen het gevoel om voornemens voor het nieuwe jaar te formuleren. Meestal komt daar maar weinig van terecht. Zonde, want dankzij HabitHacking is het veel makkelijker om je gewoonten te veranderen.