Anja Jalink

Marouane Bouzian (24) is planeconoom bij de gemeente Lansingerland. Als zoon van Marokkaanse gastarbeiders wil hij graag iets terugdoen voor de maatschappij. 'Over een aantal jaren kan ik echt zeggen: ik heb meegeholpen aan het realiseren van sociale woningbouw in deze wijk.'

Financials worden vaak gezien als het geweten van de organisatie, maar wat houdt dat in? We vragen het Sacha Spoor (docent, onderzoeker en organisatieadviseur Nyenrode). 'Het gaat niet alleen om de regels (vink) en compliance (vink), maar vooral om vragen te stellen, medewerkers aan het denken te zetten en de dialoog. Samen een goede afweging maken.'

Na bijna tien jaar schrijf ik mijn laatste redactioneel voor jullie. Het is tijd om verder te gaan. Al zal het nog wel even duren voordat ik die focus op de financiële functie in het algemeen, en de controller in het bijzonder, kan loslaten.

Karst Dekkema (26) begeleidt studenten op het ondernemerssteunpunt van WIJS Groningen en is junior programmamedewerker Kans voor de Veenkoloniën. Hij zet zijn financiële skills in voor verschillende maatschappelijke projecten. Hij kwam er via een bijzondere route, maar heeft nog geen seconde spijt gehad van zijn switch. 'Ik vind de maatschappelijk impact zó leuk. Het gevoel dat je er echt toe doet.'

De wereld om ons heen verandert steeds sneller. Hoe zorg je dat je als organisatie mee kunt in die versnelling? Juist traditionele organisaties zitten in een spagaat. Die proberen enerzijds wat ze hebben zo goed mogelijk te besturen, maar realiseren zich tegelijkertijd dat ze een heel andere manier van besturen nodig hebben voor de toekomst, aldus Rini van Solingen, deeltijdhoogleraar TU Delft. 'Is de huidige controller daarvoor toegerust? Hoe gaan we die uitdaging begeleiden, en er de voordelen uithalen, zonder dat we er nadelen van hebben? Dat is de puzzel die we moeten leren leggen.'

Jasin Alsmeer (24) is Financial Officer bij Sungevity. Naast het managen van de gehele financiële operaties, is hij in de lead van het debiteurenbeheer. En hoewel hij op de middelbare school nog geen idee had wat hij met zijn leven wilde doen, weet hij het nu heel goed - en maakt hij er ook werk van.

De digitale revolutie kondigde zich aan met startups als eBay en Amazon. Zij bleken de voorlopers. De gevolgen van de vierde industriële golf werken inmiddels door in vrijwel alle organisaties. Volgens prof. dr. Bob de Wit moet de businesscontroller veel meer een strategisch partner worden. 'Je kan wel agile willen zijn, maar als de controller dat niet kan ondersteunen kom je nergens.'

Veel organisaties pakken agile werken op. Hierdoor verschuift de besturing, want agile werken vraagt echt om veranderingen in de governance. Agile werken gaat namelijk op een fundamenteel andere manier om met tijd, geld en scope. Dit heeft impact op jaarplannen, budgettering en contracten met leveranciers. Wat betekent dit voor de business controller?

We zijn al weer een flink eind op weg met 2023 en de contouren van 2024 tekenen zich steeds duidelijker af. Ik vind dat altijd een mooi moment om mijn oor te luister te leggen bij mensen uit mijn netwerk. Wat zien zij gebeuren? En wat verwachten ze voor de nabije toekomst?

Zo langzamerhand worden de plannen voor 2024 steeds concreter. We kijken graag met je vooruit. Reden om eens in ons netwerk rond te vragen naar de trends voor komend jaar.