Martin van den Ham

Credit management heeft de afgelopen jaren een aanzienlijke transformatie ondergaan. Waar creditmanagement eerder gezien werd als het pakkie-an van de backoffice, is het vandaag de dag een essentieel onderdeel van de financiële strategie van een organisatie. De uitdagingen die Covid-19 met zich meebracht, de aanhoudende inflatie en de stijgende rentetarieven vereisen daarbij ook een andere, meer proactieve en geavanceerde aanpak. Met deze aanpak wordt datagedreven werken ook steeds belangrijker. Maar datagedreven werken binnen creditmanagement is niet eenvoudig te bewerkstelligen. Bedrijven die succesvol datagedreven werken hebben de afgelopen jaren een aantal veranderingen doorgevoerd. Om je te inspireren bespreek ik er drie.

Grondig risicomanagement is voor elke financiële afdeling onmisbaar. Zeker in lastige economische tijden, komt er nog meer druk te liggen op dit onderdeel van het financiële vak. Daarbij is het inschatten van financiële risico's vandaag de dag steeds dynamischer en complexer, door bijvoorbeeld toenemende technologische innovaties, zoals cryptovaluta en blockchain. Maar welke onderdelen van risicomanagement zijn anno 2023 essentieel en waar moeten finance-professionals rekening mee houden? In deze blog bespreken we er drie.

Organisaties krijgen steeds vaker te maken met groeiende betalingsachterstanden en klanten die uitstel van betaling aanvragen. De belangrijkste oorzaak daarvan is de economische onzekerheid. Dat zorgt voor een uitdagende tijd voor creditmanagementmedewerkers. Het enkel controleren en betalen van binnengekomen facturen is immers niet meer genoeg. Bij één op de vijf (18 procent) organisaties zorgen de