De Monitoring Commissie Corporate Governance stelt voor om de zittingsduur van commissarissen terug te brengen van 12 tot 8 jaar. De commissie wil hiermee de doorstroom bevorderen. Hoogleraar Mijntje Lu00fcckerath plaatst haar vraagtekens bij het voorstel. 'Er gaat veel kennis en ervaring verloren als een commissaris na acht jaar het veld moet ruimen.'
Onlangsu00a0heeft de Monitoring Commissie Corporate Governance een consultatiedocument gepubliceerd met een voorstel voor toepassing voor de Corporate Governance Code op one tier boards (een bestuur bestaande uit zowel uitvoerend als niet uitvoerend bestuurders). In een one tier board dragen de executives en non executives gezamenlijk bestuursverantwoordelijkheid.
Jasper Boele noemt de nieuwe Zorgbrede Governancecode te vrijblijvend, minder krachtig en een open deur. De directeur van hetu00a0LSR, de landelijke koepel van medezeggenschapsraden, is met name kritisch over het gebruik van principes in plaats van regels.
Op 9 april 2016 heeft de Monitoring Commissie Corporate Governance Code aangekondigd dat zij in april zou starten met de consultatie van een voorstel voor de herziening van de Corporate Governance Code toegeschreven op de one tier board. Op 29 april heeft de commissie echter aangegeven dat de start van deze consultatieperiode voor enige tijd wordt opgeschort en eerst prioriteit wordt gegeven aan het verwerken van de ontvangen reacties op het voorstel voor herziening van de code (toegeschreven op two tier boards).
Hoewel 90 procent van de bedrijven aandacht besteedt aan informatietechnologie in hun jaarverslagen, wordt het strategisch belang van IT nog stelselmatig onderschat. IT wordt vooral ingezet voor operationele zaken (60 procent) en in de verslaggeving gaat het vooral over continuu00efteit en risicobeheersing. Ook speelt het voorkomen van datalekken en cybercrime een belangrijke rol (75 procent). Maar de strategische inzet van IT wordt nauwelijks beschreven. Dit komt naar voren in een analyse van KPMG van de rol van IT in jaarverslagen.
Eumedion is bliju00a0dat de Commissie Van Manen beursgenoteerde ondernemingen opdraagt in het jaarverslag beter uiteen te zetten hoe zij denken op lange termijn waarde te creu00ebren en of dat met het bestaande verdienmodel kan worden bereikt. 'Juist beleggers met van nature een langetermijnhorizon, zoals pensioenfondsen, verzekeraars en vermogensbeheerders, hebben hier baat bij, aldus de belangenbehartiger.
De nieuwe voorstellen voor de Corporate Governance Code die vandaag zijn uitgebracht door de Monitoring Commissie-Van Manen vertonen volgens de Nederlandse Vereniging van Commissarissen en Directeuren (NCD) tekenen van een worsteling tussen oud en nieuw besturen. 'Enerzijds worden professionalisering, de rol van technologische ontwikkelingen, MVO en diversiteit nadrukkelijker neergezet, anderzijds wordt een grotere nadruk gelegd op risicomanagement en meer grip van de commissaris op het bestuur zelf', aldus de NCD. Wat de NCD betreft is de Commissie nog niet toekomstgericht genoeg bezig geweest.
De Monitoring Commissie Corporate Governance Code heeftu00a0vandaag een Consultatiedocument gepubliceerd met daarinu00a0haar voorstellen voor een herziening van de Nederlandse Corporate Governance Code. Eu00e9n van de voorstellen is het behouden van de vrijwillige kwartaalrapportages van uitgevende instellingen. Minister Jeroen Dijsselbloem had eerder aangestuurd op het laten vervallenu00a0van deze publicaties, omdat zeu00a0volgens hem te veel focus op de korte termijn zouden kunnen leggen.
Op 1 januari 2013 werd ter bevordering van een evenwichtige verdeling van mannen en vrouwen in raden van bestuur en raden van commissarissen een wettelijk streefcijfer voor grote vennootschappen opgenomen in art. 2:166/276 BW. Dit streefcijfer houdt in dat tenminste 30 procent van de zetels in deze vennootschapsorganen door mannen en tenminste 30 procent van de zetels door vrouwen zou moeten worden bezet. Er is sprake van een 'vrijwillig' quorum, omdat vennootschappen die niet aan deze eis voldoen geen boete krijgen, maar dit in het jaarverslag moeten toelichten (zgn. comply or explain principe; art. 2:391 lid 7 BW). Bovendien moeten bedrijven daarbij aangeven hoe zij hebben geprobeerd wel aan het streefcijfer voor diversiteit te voldoen en op welke wijze zij beogen in de toekomst de evenwichtige verdeling tussen man en vrouw te realiseren.
Als registeraccountant probeert Veranique een eigen praktijk van de grond te tillen. Vanuit de ervaring die ze bij het grote accountantskantoor heeft opgedaan meent ze voldoende toegerust te zijn om organisaties te kunnen ondersteunen op het gebied van governance, control en audit.u00a0Het is vooral haar omgeving die het moedig vindt dat ze de veiligheid van het arbeidscontract heeft verwisseld voor een ongewisse toekomst als zzp-er. Zelf twijfelt ze in stilte nog steeds of ze dat besluit niet jaren te vroeg heeft genomen. En of dat nu niet te veel in een opwelling is gebeurd.u00a0
