De Autoriteit Persoonsgegevens doet onderzoek naar het Risico Analyse Model (RAM) van de Belastingdienst en gaat de komende vijf jaar toezicht houden op de gegevensverwerking van de fiscus.
Hoe geef je duurzaamheidsbeleid vorm voor de lange termijn, terwijl je op de korte termijn moet zorgen voor extra bedden in de opvang? Het is een van de uitdagingen voor het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers.
De techniek laat het al lang en breed toe, maar toch slaagt menig organisatie er nog niet in de financiële processen volledig te automatiseren. Dat benadrukt Sander Smit, manager finance & control bij Exact. 'Ik geloof dat we op enig moment naar het niveau gaan waarin je de data het volledige verhaal laat vertellen.'
Uit onderzoek blijkt dat bedrijven verwachten dat de financiële afdeling meer doet dan alleen cijferverwerking. De afdeling zou moeten evolueren tot een strategische businesspartner die het management proactief adviseert. Ben jij klaar voor deze stap? In dit blog lees je alvast 3 dingen die je moet weten voor je deze transitie maakt.
Overheden en toezichthouders verlangen dat bedrijven steeds uitgebreider rapporteren over de impact van hun activiteiten op mens en milieu. Het verzamelen en analyseren van deze niet-financiële ESG-data vindt primair plaats binnen de afdeling Finance. Het is aan Finance om de sociale en duurzame prestaties van de organisatie inzichtelijk te maken.
De data die wordt gebruikt voor bijvoorbeeld niet-financiële rapportage moet robuust zijn, zegt het Institute of Management Accountants (IMA). Dat is nu niet het geval en mede daarom staat de kwaliteit van interne controles binnen organisaties onder druk. Financiële gegevens komen uit enkele bekende databronnen en de uitwisseling is behoorlijk gestandaardiseerd. Voor bijvoorbeeld ESG-gegevens is
Vrijwel elke organisatie is er mee bezig of denkt er over na: Hoe kan ik data inzetten in mijn bedrijfsprocessen? En in het verlengde daarvan: Hoe worden wij een datagedreven organisatie? Deze whitepaper geeft de belangrijkste handvatten. Hoe bouwt u aan een datagedreven organisatie?
Capaciteit, flexibiliteit, snelheid, stabiliteit en veiligheid. Dat zijn de vijf kernwoorden waarmee partners Ed de Beule en Paul van der Kolk van Beuk Accountants en Belastingadviseurs hun ervaringen met Vodafone Business beschrijven. 'Vodafone ziet ons als kleine speler niet over het hoofd.'
Controllers hebben de neiging om de digitale disruptie te onderschatten, stelt Bob de Wit, Hoogleraar Strategisch Leiderschap aan Nyenrode Business Universiteit. 'Finance gaat fundamenteel veranderen.'
Voor driekwart van de finance professionals (75%) is datagedreven bedrijfsvoering een meerjarenplan. 11 procent vindt de eigen organisatie al datagedreven en 13 procent denkt dit binnen een jaar te zijn. De grootste groep (41%) verwacht dit binnen een tot drie jaar te worden. Voor ongeveer een derde van de organisaties (35%) gaat het langer dan 3 jaar duren. Dit blijkt uit de FinTech Barometer van Onguard.
