<p>In de worsteling om naast financiële ook niet-financiële waarden in de besluitvorming mee te laten spelen, moeten de CFO en zijn financials wel digitaliseren. Dat zegt Bart van Praag, general manager EMEA bij Workiva, in reactie op internationaal onderzoek van onder andere Executive Finance. "Zonder een digitale strategie en een duidelijke visie op toekomstige resultaten </p>
Het vormen van een strategie zit tussen dromen en realisme in, constateerden de CFO's die deelnamen aan de Thought Leadership Lunch die Executive Finance samen met ADP organiseerde. Te weinig dromen geeft geen energie en richting, terwijl strategievorming ook weer geen luchtfietserij moet worden. De beperking zit in realisme.
De inflatie is sinds 1982 nog nooit zo gestegen sinds als in november, met 5,6 procent. Een avondje thuis op de bank tv kijken met chips en bier kost de consument al zelfs 14% meer dan een half jaar geleden, berekende de NRC. Waar komt die stijging ineens vandaan? Moeten we ons zorgen maken? En wat kan Nederland eraan doen? Hoogleraar Banking and Finance Harald Benink van de Tilburg School of Economics and Management, legt het uit.
Het is dit jaar twintig jaar geleden dat de bouwfraudeaffaire aan het licht kwam. De overheid werd door honderden Nederlandse bouwbedrijven opgelicht. De schade voor de staat liep in de honderden miljoenen, terwijl bouwbedrijven en aannemers hun schaduwspel ruim tien jaar lang ongestoord konden spelen. Hoe heeft het ooit zo ver kunnen komen?
Veranderen, verbeteren, vernieuwen. Hoogleraar Jaap Boonstra is erin gespecialiseerd. Een gesprek over stabiele ankers, succes in coronatijd en megatrends.
<p>De fusie- en overnamemarkt draait ondanks de coronacrisis overuren. De Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen en de Rabobank constateren dat er veel liquiditeit in de markt is en er volop wordt gezocht naar financieringsmogelijkheden. Dit vanwege de aantrekkelijke lage rente om te lenen. Toch zijn er ook zorgen over de inflatie, wat kan beteken dat de </p>
<p>Jolanda Lamse is Chief Financial Officer, maar ook COO en CRO van de Nederlandse tak van accountants- en advieskantoor PwC. "In de huidige transformatie van ons financieel en ERP-systeem komen al die functies bij elkaar." Lamse noemt het een voordeel dat financiën, operatie en risicomanagement in haar functie zijn verenigd. "Je kunt sneller onderdelen aan </p>
<p>Het komt organisaties ten goede als bestuurders, waaronder de CFO, maximaal vijf tot acht jaar hun positie bekleden. Dat vindt Hein Breekveldt, die in 2017 het vaste dienstverband als CFO verruilde voor verschillende interimfuncties. "Het zorgt voor een bepaalde frisheid in organisaties." Breekveldt was in het verleden onder andere Finance Director bij KPN en CFO </p>
Er blijft een stijgende lijn te zien in de salarissen binnen Finance. Er staat een recordaantal vacatures open en vele werknemers overwegen nu een overstap. Dat leidt tot een strijd om werving en behoud van talent. Maar omdat de geldpot door de coronacrisis onder druk staat, wordt er meer ingezet op secundaire arbeidsvoorwaarden.
<p>Janneke Hermes (1978) is sinds 1 oktober 2019 CFO van Nederlandse Gasunie. De van huis uit econometrist stond als manager corporate finance en riskmanagement en als pensioenbestuurder in de coulissen klaar om het stokje over te nemen. "CFO zijn is tegenwoordig alleen goed te doen als je een ijzersterk team om je heen hebt." Na </p>
