GesponsordEvelien van der Sman werkt bij Woonbron als adviseur Financieel Beleid en heeft zich bijgeschoold op het vakgebied Treasury. 'Ik kan mezelf nu als geen ander verplaatsen in zowel de controller als de business.'
GesponsordGeert Ottens is werkzaam bij Lamu00e9ris Ootech, specialist in oogheelkundige apparatuur, als Manager Operations & Finance. Hij wilde zijn kennis op het organistorische vlak verbreden en koos met succes voor de controllersopleiding HOFAM van NIVE Opleidingen. Hij is nu klaar voor een volgende carriu00e8restap. Een interview.
De schuldpositie bij Nederlandse bedrijven is gunstig ten opzichte van andere landen. Uit onderzoek van het Centraal Plan Bureau blijkt dat de schulden in absolute zin toe- en in relatieve zin afnemen. Bij kleine bedrijven is dit voordeel echter veel minder groot.
De economie trekt aan en het ondernemersvertrouwen neemt toe. Het aantal vacatures is in het tweede kwartaal van dit jaar in vrijwel alle sectoren toegenomen. Organisaties hebben meer moeite met het vinden van geschikt personeel. Het onvoldoende aantrekken en behouden van talent is een belangrijk bedrijfsrisico, zegt docent Praktisch Risicomanagement Marinus de Pooter.
Organisaties gebruiken de integrale kostprijs om kostenbeslissingen op te funderen. In deel 1 van dit artikel legt Gijs Hiltermann uit waarom het nut van de integrale kostprijs beperkt is, door de manier waarop organisaties de integrale kostprijs bepalen. Maar wat is dan wel een goede methode?
Een van de onderwerpen die bij management accounting aan bod komt, is kostencalu00adculatie. Het bepalen van beslissingsrelevante kosten, kostprijzen, de opstelu00adling van kostenbudgetten en de interne verrekening van kosten binnen een organisatie. Volgens docent Gijs Hiltermann gaat er nog steeds te veel aandacht naar het bepalen van de 'integrale' kostprijs'. Welke fouten maken organisaties bij het bepalen van de integrale kostprijs?
Onlangs is Uber CEO Kalanick op non-actief gesteld vanwege een reeks integriteitsschandalen. Een door de directie geu00efnitieerd onderzoek wees naar een ongezonde invloed van de CEO op de organisatiecultuur. Uit de aanbevelingen van het onderzoek vloeit een aangepaste governance structuur die de invloed van Kalanick als CEO moet verlichten. De situatie bij Uber is geen uitzondering.
De business controller besteedt vaak nog steeds een groot deel van zijn tijd aan het goed krijgen van de cijfers. Nick Sandbergen werkt bij Hago en krijgt juist steeds meer ruimte voor de business control taken. "Als je iets wil bereiken in de organisatie, moet je je anders opstellen. Soms moet je je verhaal zelfs
De huidige samenleving is nauwelijks meer voor te stellen zonder digitalisering/automatisering. Ook in organisatieprocessen heeft ICT een belangrijke invloed. In zijn functie als procesbewaarder ligt er daarom een duidelijke verantwoordelijkheid en rol voor de controller.
De discussie over de ontwikkeling van de controller van financial naar business control loopt al meer dan twintig jaar. Is er in die tijd al veel veranderd? Michiel von der Fuhr, docent Management Accounting bij NIVE Opleidingen zegt van niet, maar vindt dit niet per definitie negatief. 'Een controller hoeft niet plotseling te veranderen in een business controller. Vaak liggen daar de behoeften en mogelijkheden van een organisatie helemaal niet.'
