Alles over Personal development

NOW 2.0 verplicht om- en bijscholing: hoe betaalt u dat?

NOW 2.0 verplicht om- en bijscholing: hoe betaalt u dat?

Werkgevers die gebruikmaken van de tweede NOW-regeling zijn verplicht om zich in te spannen voor om- en bijscholing van hun werknemers. Zij moeten hun werknemers aansporen een ontwikkeladvies aan te vragen en scholing te volgen, zodat zij ook in de toekomst voldoende opgeleid zijn voor (behoud van) werk. Maar dat kost geld. En dat hebben veel werkgevers in deze crisistijd niet. Gelukkig zijn er talloze subsidies beschikbaar. Cm: zet de belangrijkste scholingssubsidies op een rij.

Jerrel Wolfgang: ‘Het geeft een kick als je met een enthousiast verhaal een sponsor binnenhaalt. Dat is een skill die ik ook in mijn werk goed kan gebruiken’

Persoonlijk groei: 'Stap uit je traditionele rol'

Tijd vrijmaken voor projecten die niet direct met je werk te maken hebben. Volgens sommigen helpt het je een betere financial te worden. Is het een manier om te groeien in je werk? En hoe profiteer je als controller van de ervaring die je opdoet in nevenfuncties?

Aan de slag op weg naar de hoogpresterende financiële functie

Aan de slag op weg naar de hoogpresterende financiële functie

Hoe kom je als financieel team uit de bloed-zweet-en-tranenmodus waarin veel financiu00eble functies zich bevinden? De vragen die zich daarbij steeds meer opdringen zijn: Hoe realiseer ik een hoogpresterende financiu00eble functie? Hoe weet ik waar ik eerst aan moet werken? En hoe moet ik dat dan aanpakken?

Zo optimaliseert u de kracht van uw finance team

Zo optimaliseert u de kracht van uw finance team

De financiu00eble functie bij veel organisaties is onderbezet en loopt achter de feiten aan. In de praktijk is men veel te druk met rapportages, deadlines, achterstallig werk, en dergelijke. Business controllers komen niet aan hun werk toe omdat ze financial control helpen of omdat ze eigenlijk geen business controllers zijn. En veel financials zijn noch financial controller noch business controller en houden elkaar bezig met werkjes zonder impact om de zaak draaiende te houden. Deze tussengroep noemen we ook wel hybride controllers.

Zo zorg je dat ze je verhaal onthouden

Zo zorg je dat ze je verhaal onthouden

Stel: je deelt je idee tijdens een meeting. Je hebt alle feiten en cijfers op een rij gezet zodat je jouw collega's overtuigt van je geweldige plan. Toch merk je na afloop dat het niet de gewenste impact had en de informatie snel weer wegebt. Hoe zorg je dat je collega's het verhaal de volgende keer dan wél onthouden?

Excel voor gevorderden: Tips voor grafieken

Elke week denken we eenmaal in een hokjesgeest en verdiept cm: zich in Excel. Deze week verdiept Excel-goeroe Tony De Jonker zich in het maken van grafieken.

Koen Derks wint scriptieprijs Vereniging van Registercontrollers

Koen Derks wint scriptieprijs Vereniging van Registercontrollers

Koen Derks heeft met zijn scriptie The franchise factor: de relatie tussen ondernemerschap en omzetgroei bij Jumbo Supermarkten de scriptieprijs van de Vereniging van Registercontrollers (VRC) gewonnen. Dat maakte de vereniging onlangs bekend.u00a0u00a0

Oog in oog met Damian Bouland: 'Soft skills zijn heel belangrijk'

Oog in oog met Damian Bouland: 'Soft skills zijn heel belangrijk'

Cm: staat deze maand oog in oog met Damian Bouland (24 jaar), finance recruiter bij HighQ en programmacommissaris bij Nive managers platform. 'Soft skills zijn echt heel belangrijk.'

cm: nieuwspanel Krantjes gooien, a walk down memory lane...

cm: nieuwspanel Krantjes gooien, a walk down memory lane...

Mijn dochter is veertien en wil graag wat bijverdienen. Nog te jong voor de supermarkt, dus dan komt krantjes gooien om de hoek kijken. En dus heeft mijn dochter sinds kort een folderwijk. Dikke pakken folders worden vrijdags in de voortuin gegooid en lopen maar. Natuurlijk is de wijk te groot en ben ik gezwicht om haar af en toe te helpen. Dat af en toe is elke week geworden. Herkenbaar?

Finance teams kunnen niet langer wachten met aannemen nieuwe medewerkers

Finance teams kunnen niet langer wachten met aannemen nieuwe...

Annemieke Peskens, Associate Director Robert Walters Rotterdam (foto): "Veel bedrijven zijn inmiddels gewend aan de situatie. We zijn in de volgende fase beland, zijn alvast aan het nadenken over de terugkeer naar kantoor. Tegelijkertijd staat nu vast dat het nog lang gaat duren voor we weer terug kunnen naar onze oude manier van werken -

  1. Vacatures

  2. Arriva Nederland

    Financieel controller

    Arriva Nederland logo

  3. Gemeente Amsterdam

    Financieel Business Partner

    Gemeente Amsterdam logo

  4. Gemeente Amsterdam

    Senior Controller Directie Middelen en Control

    Gemeente Amsterdam logo

Bekijk vacatures

Meepraten over onze inhoud?

Vul de enquête in