De controller kan een belangrijke rol spelen bij innovatieve processen in de eigen werkomgeving. Daartoe zal hij zich in veel gevallen net iets anders moeten profileren dan als alleen 'van de centen'. Ook af en toe even buiten de comfortzone durven zijn hoort erbij. De beloning is meer betrokkenheid aan de voorkant van keuzes en daardoor meer grip. Waarom komt dat in veel organisaties dan toch onvoldoende uit de verf?
De kracht van een verhaal zit niet in zoveel mogelijk informatie in zo min mogelijk tijd. Als financial heb je vaak veel verschillende onderwerpen te bespreken. Het is dan heel verleidelijk om alle thema's die je in gedachten had in 10 minuten te stoppen. Jij hebt alle kennis al in jouw hoofd, dus andere mensen zullen ook wel begrijpen wat je bedoelt. FOUT! Jouw collega's raken verstrikt in een complex verhaal wat niemand zal onthouden. Hoe zorg je ervoor dat jouw verhaal kort en krachtig is?
Naast een gedegen opleiding en een mooi cv, is LinkedIn een prettig middel om in te zetten bij sollicitaties. Niet alleen vinden veel recruiters u daar, maar het geeft ook de kans om -meer dan uw cv- toe te lichten wie u bent, wat u kan en vooral: wat uw ambities zijn. Maar pas op! LinkedIn kan ook tegen u werken.
Heel wat organisaties stappen over naar nieuwe vormen van control en organiseren. Zelforganisatie, zelfsturende teams, sturen op vertrouwen: in een groeiend aantal sectoren lijkt dit de trend. Hoe geven organisaties die succesvol deze richting in zijn gegaan vorm aan hun wijze van organiseren en control?
Heel wat organisaties stappen over naar nieuwe vormen van control en organiseren. Zelforganisatie, zelfsturende teams, sturen op vertrouwen: in een groeiend aantal sectoren lijkt dit de trend. Maar tegelijk lees en hoor je regelmatig dat dit soort trajecten mislukken. Is zo'n traject in je eigen organisatie de moeite waard? En ben je nog wel in control als je eenmaal die weg bent ingeslagen?
De NBA kent sinds 2007 een permanente-educatieverplichting voor accountants-in-business, waarbij zij 120 uur per drie jaar moeten besteden aan het bijhouden van hun vak. 'Een achterhaald systeem', volgens Frank van Gelder, senior stafmedewerker PE bij de NBA. Daarom gingen op 1 januari 2019 de eerste accountants met de nieuwe regeling voor PE aan de slag. In eerste instantie gaat het slechts om 5 procent van de accountants, namelijk accountants die werken voor de belastingdienst en accountants met een adviserende functie bij de Big Four. In 2020 volgt een groep van zo'n 40-45 procent van de NBA-leden en in 2021 gaat de regeling voor iedereen gelden, ook voor de accountants in business.
Een goede controller heeft de banen tegenwoordig voor het uitkiezen, zo lijkt het. Alle reden dus om hem te koesteren en het opleidingsbudget flink op te schroeven. Maar zo eenvoudig is dat niet. Talentmanagement vraagt om een ecosysteem waarbinnen mensen kunnen rouleren en worden uitgedaagd. 'Vijf jaar op dezelfde plek is eigenlijk wel de limiet. Anders roest je vast.'
24 uur per dag staan we bloot aan verleidingen. Of het nu geld, drugs, porno, nepnieuws, fonkelende producten of een overload aan informatie is. We krijgen meer prikkels dan ooit binnen. Het is volgens hoogleraar klinische neuropsychologie Margriet Sitskoorn zaak daar weerstand tegen te bieden. Door het ceo-brein te trainen.
Heeft u de ambitie cfo van een beurgenoteerde onderneming te worden? Dan helpt onder meer een studie in Rotterdam, Amsterdam, Groningen of Breukelen. Een opleiding tot Master of Business Administration (MBA) is eveneens een pru00e9. Wat uw kansen verkleint? Dat u een vrouw bent enu2026 uit Nederland komt, blijkt uit een gezamenlijk onderzoek van de vakbladen cm: en Executive Finance.
Het carriu00e8repad van financieel talent kent vele wegen, waarbij financial control veelvuldig over het hoofd wordt gezien. Joanne Laseur (Robert Walters) raadt jonge financials een tussenstap in financial control aan. 'Dit maakt jou een belangrijke sparringpartner voor zaken die over business control gaan.'
