In de meeste organisaties is ICT zo cruciaal voor de bedrijfsvoering dat ICT-projecten van rechtstreeks belang zijn voor vernieuwing en continuu00efteit. Precies daarover gaat het college van prof. dr. Lineke Sneller RC.
Het Instituut van Internal Auditors (IIA) is verheugd dat de Monitoring Commissie Corporate Governance in haar voorstellen omtrent de aanpassing van de Nederlandse Corporate Governance Codeu00a0onderkent dat de interne auditfunctie een essentieel onderdeel is van de risicobeheersing.
Een loterij is een kansspel. Een statistiek. Met meer en betere informatie kun je de kans om te winnen vergroten, net als in ons werk.
Bijna u00e9u00e9n op de vijf corporaties in Nederland zegt onvoldoende inzicht te hebben in operationele risico's. Veel corporaties zijn weliswaar actief bezig met interne beheersing, maar de kwaliteit van de genomen maatregelen is over het algemeen onder de norm. Dat leidt tot schijnzekerheid.
Iedere organisatie die zo goed mogelijk zijn risico's wil beheersten en kansen benutten, loopt aan tegen de vraag hoe vaak verschillende aspecten van de bedrijfsvoering moeten worden bemeten en eventueel bijgestuurd. Een te lage frequentie leidt in het beste geval tot gemiste kansen en in het slechtste geval tot chaos. Een te hoge frequentie betekent administratieve rompslomp en wellicht, zoals vaak wordt beweerd, een beperking van de creativiteit. Waar ligt het optimum?
Als gevolg van de recessie worden veel organisaties gedwongen nadrukkelijker te focussen op cost cutting. Als gevolg van teruglopende inkomsten kan niet meer ongebreideld worden geu00efnvesteerd. Investeringsvoorstellen worden vaker en beter tegen het licht gehouden om te beoordelen of ze inderdaad noodzakelijk zijn en een toegevoegde waarde bieden voor de organisatie. Het toepassen van structureel investeringsmanagement ligt voor de hand. Dit artikel vormt een pleidooi om te komen tot een meer structurele wijze van investeringsmanagement. Per fase van het investeringsbeslissings- en monitoringsproces worden organisaties handvatten aangereikt om het investeringsmanagement structureel vorm te geven. Mede door het investeringsmanagement te incorporeren in het management control-systeem kan een bijdrage worden geleverd aan de kostenbeheersing, alsmede de beheersing van risico's.
