Het Sinterklaasseizoen is bijna weer ten einde. De Sint heeft zijn biezen gepakt en zit op de boot richting Spanje. Nu valt er veel te leren van de Sint. Zaken als vrijgevigheid en interesse in mensen. Maar wat de controller zeker van de Sint kan leren is: de waarde van goed inpakken.
u0091De finance-functie is sterk aan het veranderen, zo signaleert ook Annerie Vreugdenhil, Directeur Zakelijk ING Nederland. Het werkterrein van de controller wordt steeds breder, belangrijker, interessanter.
De verkiezingstijd is een mooie periode om jezelf eens te verdiepen in het nut van keuze en nut van kiezen. Want kiezen mag voor managementteams geen optie zijn, het is een verplichting.
De druk wordt opgevoerd, CFOu0092s voelen zich bedreigd en bemoeien zich met jouw werk, administrateurs noemen zich controller, de salarissen staan onder druk en het aantal banen vermindert in rap tempo. Bovendien zijnu00a0en blijven de vooruitzichtenu00a0slecht.
De klassieke motivatietheorie van Herzberg (1959)u00a0beschrijft de motivatie van werknemers in een organisatie. Volgens hem zijn er twee drijfverenu00a0die bijdragen aan de tevredenheid van de werknemer.
Gaat de accountant op de stoel van de Business controller zitten? Of gaat het allemaal veel te snel voor de gemiddelde accountant? Is de accountant wel opgeleid om antwoorden te geven over Cloud security?
De gedragscode van de VRC, die per 1 januari 2009 van kracht is, bevat interessante bepalingen met betrekking tot het onderwerp van gedragsmatige dilemmau0092s.
Nederland heeft nog steeds de felbegeerde de triple A-status. Dat maakt ons land lid van de u0091primary leagueu0092 van landen met de hoogste credit rating. Internationaal wordt dat gezien als een veilige haven voor investeringen tegen een laag risico.
Deze week las ik dat Drs. P al 92 jaar oud is, maar geestelijk nog even fief als ooit tevoren. Ik ben een grote fan van deze, oorspronkelijk uit Zwitserland afkomstige, taalvirtuoos. In de jaren '70 piekte hij met hits als Dodenrit en Veerpont.
Onlangs heb ik een interessant seminar van ISA Group bijgewoond met als onderwerp Risk en Opportunity Management. Op geheel eigen wijze werden door Prof. Dr. Tjeu Blommaert de ogen van de aanwezige financials geopend voor de bij nader inzien natuurlijke en logische tegenhanger van Risicomanagement: Opportunity Management.
