De oorspronkelijke rol van de controller was die van ‘scorekeeper’: tijdige en juiste financiële verantwoording achteraf. Op basis daarvan nam de … [Lees meer...] overTips: Hoe wordt de controller een businesspartner?
Uit onderzoek blijkt dat bedrijven verwachten dat de financiële afdeling meer doet dan alleen cijferverwerking. De afdeling zou moeten evolueren tot … [Lees meer...] overCijfers omzetten in strategisch managementadvies? 3 essentiële inzichten
De toenemende digitalisering heeft als gevolg dat de controller minder tijd kwijt zal zijn aan het verzamelen van gegevens en het opstellen van … [Lees meer...] overDe controller is nog onvoldoende op weg naar een volwaardige rol als businesspartner: Wat is eigenlijk een businesspartner?
Empirisch onderzoek laat zien dat er geen sprake is van een vergaande ontwikkeling van controller naar businesspartner. Om de ontwikkeling naar … [Lees meer...] overDe invloed van persoonlijkheidseigenschappen op het ontwikkelen van businesspartner competenties
