Een nieuw decennium. Cm: kijkt met drie deskundigen vooruit. Wat zijn de belangrijke ontwikkelingen die zij zien voor het vakgebied van de controller? En wat betekent dat voor u? … [Lees meer...]
Controller
Wat is het salaris van een controller in 2020?
De werkloosheid in Nederland daalt dit jaar wederom. Goed nieuws dat een kleine schaduw werpt over het vinden van talent: de vraag naar professionals stijgt en het aanbod krimpt. Zo ook bij de … [Lees meer...]
De controller als regisseur van de dynamische informatievoorziening: geld verdienen met data
‘De oorzaak van het gevolg, is het verleden van de toekomst…’ Niemand weet wat er gaat veranderen en wanneer. Dat veranderingen steeds ingrijpender worden en sneller gaan, staat als een paal boven … [Lees meer...]
De controller als regisseur van de dynamische informatievoorziening: de registratie van kosten en opbrengsten
Standaardboekingen voor crediteuren, debiteuren en de geldstromen worden uitstekend ondersteund door standaardsoftware. Voor bedrijfsspecifieke aspecten is dat niet (altijd) het geval. U zult moeten … [Lees meer...]
Hoogpresterende Nederlandse financiële functies doseren de weg naar high performance
De financiële functie is een van de belangrijkste ondersteunende functies in elke organisatie. Zij is de spin in het web en heeft relaties met alle andere functies en afdelingen binnen de organisatie. … [Lees meer...]
Zo wordt de controller innovation agent
De controller kan een belangrijke rol spelen bij innovatieve processen in de eigen werkomgeving. Daartoe zal hij zich in veel gevallen net iets anders moeten profileren dan als alleen ‘van de centen’. … [Lees meer...]
Cm: nieuwspanel: Hoe houden we de controller vitaal?
Het is zo langzamerhand genoegzaam bekend dat controllers zich bewegen richting de vanzelfsprekende adviseur in het management of het bestuur. Ook moet de controller in toenemende mate kennis hebben … [Lees meer...]
‘Financials moeten praten over het grijze gebied’
Ict-bedrijf Atos levert diensten waarmee het ondernemingen digitaal transformeert. Bart van de Ven, wereldwijd cfo voor de salesorganisatie, vindt dan ook dat zijn finance-kolom daarin mee moet. Om … [Lees meer...]
De invloed van persoonlijkheidseigenschappen op het ontwikkelen van businesspartner competenties
Empirisch onderzoek laat zien dat er geen sprake is van een vergaande ontwikkeling van controller naar businesspartner. Om de ontwikkeling naar businesspartner in te kunnen zetten is het noodzakelijk … [Lees meer...]
De controller is nog onvoldoende op weg naar een volwaardige rol als businesspartner: Wat is eigenlijk een businesspartner?
De toenemende digitalisering heeft als gevolg dat de controller minder tijd kwijt zal zijn aan het verzamelen van gegevens en het opstellen van financiële overzichten. De controller kan zich daardoor … [Lees meer...]