- Waardeketenanalyse
- Cost driveranalyse
- Positioneringsanalyse
In veel bedrijfseconomische studieboeken wordt uitgebreid aandacht besteed aan onder meer kostprijscalculaties, kostentoerekeningsmethoden en kostenbeheersingsinstrumenten. Talloze studenten en cursisten zijn met deze leerstof vertrouwd geraakt. Deze bedrijfseconomische leerstof of - meer specifiek - deze kostenleer levert de input voor het traditioneel kostenmanagement (TKM). Omdat de omstandigheden snel veranderen is het goed om na te denken over de vraag of TKM alleen nog wel toereikend is in de toenemende hectiek van globalisering, innovaties, afzetmarkten, overnames, fusies, snel veranderende consumptiepatronen en concurrentie.u00a0Het is aanbevelenswaardig te kiezen voor complementair kostenmanagement (CKM). CKM is traditioneel kostenmanagement aangevuld met strategisch kostenmanagement (SKM).nDe 3 bouwstenen van strategisch kostenmanagement:
Hoge rentes remmen de economie af. De Nederlandse economie zit technisch gesproken in een recessie, constateerde ABN AMRO in september. Ook de...
De rol van de moderne controller wordt volgens Roozen en Steens (2005) gekarakteriseerd door spanning tussen het vervullen van de rol van financieel...
Welke vormen van bedrijfsovername zijn er eigenlijk? Wat zijn de succesfactoren voor het laten slagen van een management buy out? En waarom is de...
De belangrijkste aandachtspunten van Prinsjesdag 2023 in één oogopslag.