Alles over Governance

Alliantie medezeggenschap en governance van start

Alliantie medezeggenschap en governance van start

Een aantal bedrijven en organisaties hebben een alliantie gesloten om het thema 'medezeggenschap en governance' hoger op de agenda te krijgen van ondernemingsraden, raden van commissarissen en raden van bestuur. Dat is het resultaat van een bijeenkomst op 5 maart die de SER en het Nationaal Register hebben georganiseerd.

Kringvergadering Rabobank positief over nieuwe governance-structuur

Kringvergadering Rabobank positief over nieuwe governance-structuur

De centrale kringvergadering van de Rabobank heeft vandaag positief geadviseerd over een voorstel op hoofdlijnen voor een nieuwe governance-structuur voor de bank. De inrichting en werking van de nieuwe cou00f6peratieve governance wordt in de komende periode verder uitgewerkt en besproken met alle betrokkenen. Finale besluitvorming wordt nog dit jaar voorzien.

Rabobank splitst CFRO-functie - Bert Bruggink treedt terug

Rabobank splitst CFRO-functie - Bert Bruggink treedt terug

De raad van bestuur van de Rabobank wordt uitgebreid met een Chief Risk Officer, die verantwoordelijk wordt voor het risicomanagement van de bank. De bestaande functie van Chief Financial & Risk Officer wordt gesplitst. De raad van commissarissen gaat in de komende periode op zoek naar geschikte kandidaten voor de functie van Chief Risk Officer en van Chief Financial Officer. Kandidaten van binnen en buiten de bank komen in aanmerking.

Onderzoek naar governance in het mkb: goed bestuur maar geen code

Het mkb kent geen eigen Code Tabaksblat. Onderzoekers van de Hogeschool Utrecht hebben onderzoek gedaan naar de opvattingen over goed ondernemingsbestuur binnen het midden- en kleinbedrijf. Een model moet ondernemers helpen bij het formuleren van hun visie op goed bestuur.

Commissaris waardeert accountant om cijfers, minder om inzichten

Commissaris waardeert accountant om cijfers, minder om inzichten

Commissarissen waarderen externe accountants vooral om de harde cijfers en beduidend minder om hun inzichten op het ondernemen op de lange termijn. Veel commissarissen vinden de bijdrage van de accountant onvoldoende of matig als het gaat om het beoordelen van het gedrag en de cultuur aan de top.

'Veel meer aandacht nodig voor interne controle'

'Veel meer aandacht nodig voor interne controle'

Nederlandse beursgenoteerde ondernemingen zouden ten minste jaarlijks de effectiviteit van hun interne risicobeheersing- en rncontrolesystemen moeten beoordelen. De reikwijdte van de interne systemen zou in ieder geval ook de operationele, governance- en compliancerisico's moeten omvatten, naast de financiu00eble verslaggevingsrisico's.

Werkgroep Accountantsberoep: het roer moet om

Werkgroep Accountantsberoep: het roer moet om

De beschadigde reputatie van de accountancy kan alleen hersteld worden als accountantskantoren het publieke belang boven het rneigenbelang stellen en kwaliteit en vertrouwensfunctie als leidend zien. Een cultuur waarin kwaliteit voorop staat moet gewaarborgd worden binnen het besturings- en beloningsmodel van accountantsorganisaties.

Toekomst accountantsberoep: de maatregelen

Toekomst accountantsberoep: de maatregelen

De werkgroep Toekomst Accountantsberoep stelt een breed pakket aan maatregelen voor om de beroepskwaliteit te verbeteren en het vertrouwen in de accountancy te herstellen. De maatregelen zijn met name gericht op de controlepraktijk bij accountantsorganisaties met AFM-vergunning.

APG: via beloningsrichtlijn af van kortetermijnwinst

APG: via beloningsrichtlijn af van kortetermijnwinst

Pensioenbeheerder APG wil met nieuwe richtlijnen voor beloningsbeleid bij de bedrijven waarin het belegt meer aandringen op rnwaardecreatie op de lange termijn. Basissalarissen mogen niet hoger zijn dan nodig om de strategie van de ondernemingen te realiseren en bonussen van 'uitzonderlijk hoog niveau' zijn voor de pensioenbeheerder niet meer acceptabel.

KPMG haalt bezem door governance en beloning

KPMG haalt bezem door governance en beloning

Het eerste deel van het interne opschoningsproces bij KPMG ('True Blue'genaamd) is afgelopen vrijdag in gang gezet, door de rngoedkeuring die een 'grote meerderheid' van de KPMG-partners gaven aan een nieuwe wijze van governance en partnerbeloning. KPMG loopt daarmee vooruit op de voorstellen die de werkgroep Toekomst Accountants Beroep binnenkort presenteert over beloning en governance.