Uit onderzoek onder AWVN-leden blijkt dat 75% van de Nederlandse ondernemingen nog niet klaar is voor de nieuwe pensioenregels, terwijl die op 1 januari al ingaan. De kans bestaat dat werknemers hoge belastingaanslagen over hun pensioentegoed krijgen.
Het pensioen mag worden opgebouwd over alle loonbestanddelen die behoren tot het fiscale loon, met uitzondering van de auto van de zaak en variabele loonbestanddelen bij eindloonregelingen). Het is daarom toegestaan onder de werkkostenregeling pensioen op te bouwen over belaste vergoedingen en verstrekkingen.
De overheid beperkt de mogelijkheden voor pensioenopbouw via de werkgever of bv. Dat is goed nieuws. Werkgevers, werknemers en directeuren-grootaandeelhouders (dga's) houden in 2015 en daarna vaak meer geld per maand over in vergelijking met 2013 en 2014. Met (een deel van) dat geld kunnen opnieuw keuzes worden gemaakt. Bijvoorbeeld om risico's beter te spreiden, slim te consumeren of leningen af te lossen. Daar is veel winst mee te behalen. Een goede gelegenheid om een 10-stappenplan voor een betere pensioenopbouw te doorlopen.
De Eerste Kamer is op 27 mei 2014 akkoord gegaan met de pensioenafspraken die de regering eind vorig jaar maakte met een aantal oppositiepartijen. Vanaf 2015 worden de fiscale mogelijkheden rond de pensioenopbouw aanzienlijk beperkt. Grant Thornton bekijkt de regelingen nader.
Door de nieuwe pensioenwetgeving lopen DGA's het risico op een grote belastingclaim als zij hun pensioen niet op tijd op orde brengen.
De Eerste Kamer heeft deze week ingestemd met de fiscale hervorming van de pensioenen. Vanaf januari 2015 geldt een opbouwpercentage van 1,875%.
De pensioenwereld schudt op zijn grondvesten. Vernieuwing staat voor de deur, alleen weet niemand precies hoe die vernieuwing er zal uitzien. Kan controlling in zo'n situatie wel een bijdrage leveren, is de vraag aan financieel directeur Kor Bosscher van pensioenuitvoerder MN. 'Bij uitstek zelfs', vindt Bosscher: 'Onze controllers creu00ebren nu de voorwaarden waaronder we straks de vereiste veranderingen kunnen doorvoeren.' Pensioeninhoudelijk mag de onzekerheid dan groot zijn, 'over het belang van flexibiliteit en transparantie kan geen enkel misverstand bestaan en juist dat zijn de elementen uit onze strategie die nu het werk van de controller definiu00ebren'.
De Nederlandsche Bank dringt bij 60 Nederlandse pensioenfondsen aan actie te ondernemen ten aanzien van hun toekomstbestendigheid. Vooral kleine en middelgrote fondsen zijn kwetsbaar als ze niet op tijd maatregelen nemen. Volgens DNB onderkennen niet alle besturen de kwetsbaarheden van hun fonds. Ze moeten nu een kwetsbaarheidsanalyse opstellen.
Na veel strubbelingen is eind vorig jaar het Pensioenakkoord afgesloten. Welke gevolgen heeft dit pensioenakkoord voor uw organisatie?Welke opbouw wordt fiscaal nog gefaciliteerd? En welke andere zaken vallen op?
De pensioenleeftijd wordt niet bepaald door de overheid of de werkgever of pensioenuitvoerder. Wij bepalen zelf wanneer we definitief stoppen met werken. Dat vereist een financieel plan en kennis van levensverzekeringen en pensioenen. Pensioenuitvoerders beperken steeds vaker de flexibiliteit voor de uitkeringsfase om processen en systemen te ontlasten. Adviseurs worden weinig gevraagd om een integraal advies te geven. Terwijl juist dan veel winst is te behalen. De hoogste tijd voor een 10-stappenplan voor bijna pensionado's en degenen die hen kunnen adviseren.
