Hoewel financieel professionals vinden dat AI waarschijnlijk een grote rol gaat spelen voor hun werkzaamheden, heeft maar een klein deel van de professionals daadwerkelijk in gebruik. Dat blijkt uit de nieuwe Fintech Barometer van Onguard.
Een vriend werd afgelopen weekend zestig jaar. We hebben het passend gevierd uiteraard. Toch kwam ook nog even ter sprake dat zijn vader, toen die zestig werd al anderhalf jaar 'met de VUT' was. Het is nu bijna niet meer voor te stellen, maar destijds was het belang om jongeren aan het werk te helpen
Het Finance Service Center van Tilburg University (TiU) gebruikt robotic process automation (RPA) om enkele administratieve processen te automatiseren. Daarmee bespaart de afdeling tijd. Clementine Lichtenberg, afdelingshoofd Finance & Control bij de TiU, legt uit wat er is aangepakt, hoe dat is verlopen en wat er nog aan ontwikkeling gebeurt. 'Op papier is het heel
Een vraag waar veel bedrijven en instellingen mee worstelen is of de inzet van Robotic Process Automation technologie zinvol voor ze kan zijn. Om het antwoord hierop te krijgen, is het belangrijk om het concept van een virtuele medewerker te begrijpen en te snappen dat een werkplek van robot anderssoortige aandacht vraagt. Martin van Esschoten, docent bij Finance Academy E-learning en manager business development bij RPA-specialist Coforce, vertelt hoe het zit.
Bij veel organisaties voeren medewerkers administratieve handelingen nog handmatig uit. Denk aan het verwerken van facturen, het invullen van formulieren, bevestigingsmails versturen, IT-supportwerk, het ophalen van informatie, het overtypen van zaken. Terugkerende, eenvoudige handelingen volgens vaste regels die veel tijd en dus geld kosten. Hiervoor is RPA een uitkomst. Softwarerobots RPA staat voor Robotic Process
In de jaren 20 worden veel taken van de controller ondersteund door intelligente software en verdwijnen repetitieve taken naar de achtergrond. De huidige voortschrijdende technologie zorgt ervoor dat het vak van de controller transformeert en financial control steeds meer bij systemen wordt belegd. En dat is nog maar het begin. Digitale transformatie betekent dat de hele business agile wordt ingericht. Voor effectieve digitalisering moeten controllers openstaan voor constante verandering.
Hoe robotic process automation (RPA) Finance & Controlu00a0zal transformerennFinance & Control isu00a0een cruciale bron van operationele innovatie.u00a0Helaas wordt in veel organisaties de digitale transformatieu00a0belemmerd door verouderde processen. Robotic process automation kan een krachtige springplank zijn voor de digitale transformatie van deze processen.
'Robotisering van processen is een laagdrempelige manier om een organisatie kennis te laten maken met digitale transformatie', stelt Nikie van Duurling, strategic lead RPA bij Deloitte Tax & Legal. 'In plaats van met complexe technologieprojecten te werken, gaat het hierbij om heel simpele tools die bestaande processen assisteren en verbeteren.'u00a0
Welke technologieu00ebn zijn er eigenlijk die van belang zijn voor de toekomst van de financiu00eble functie? Om een technologie te kunnen toepassen is het van belang deze te kennen. In deze whitepaper zetten we de technologieu00ebn op een rij. Van kunstmatige intelligentie tot aan blockchain. Lees alles over:
Keys to streamline accounting processes to prioritise customer experiencenIn June of 2019, Gartner reported that the Intelligent Document Processing market could be expected to grow up to 80 percent in two years. Since the global pandemic began, the appetite for paperless processing has only grown. But digitising paper assets is only the beginning of transformation. Many corporate Finance & Accounting organisations are now rethinking the way they are processing their newly digitised content.
