ERP-implementaties zijn meer een bedrijfskundig project, dan een IT-traject. Dat stelt senior consultant Maaike Oenes (foto). Ze opereert op het … [Lees meer...] over‘ERP-implementatie is een bedrijfskundig project’
Niet elke organisatie maakt volledig gebruik van haar beschikbare potentieel en laat een gat zien tussen waar ze zich momenteel bevinden en waar ze … [Lees meer...] overMeet the Execution Management System
Elke organisatie wil zo efficiënt mogelijk kunnen werken en dus is het automatiseren van bedrijfsprocessen een logische stap. Met Robotic Process … [Lees meer...] overZo werkt Robotic Process Automation
Organisaties winnen veel met een geïntegreerde benadering van prestatie- en risicomanagement. Kansen en risico’s gaan immers hand in hand. Het … [Lees meer...] overVan risicomanagement naar waardemanagement
Een strak georganiseerde order to cash cycle kan zorgen voor extra middelen. In zes stappen naar een kortere – en dus minder kapitaalintensieve – … [Lees meer...] overZes stappen om te besparen op werkkapitaal
In dit artikel over procesmanagement staat de logistieke beheersing van de organisatie voorop. Procesmanagement heeft als doel het geven van sturing … [Lees meer...] overProcesmanagement: de logistieke beheersing van de organisatie
Veel ondernemingen willen hun bedrijfsprocessen effectiever en efficiënter inrichten. Dat kan door ze te bundelen in een shared service center. … [Lees meer...] overKiezen voor delen
In tijden waarin het economisch wat minder gaat, roepen organisaties om kostenbesparing en kwaliteits- en efficiencyverbeteringen. Bedrijven zijn … [Lees meer...] overImaging & WorkFlowManagement stroomlijnt processen
