Verandering is op vele gebieden de enige constante. Bijvoorbeeld om aan wettelijke eisen te kunnen blijven) voldoen, om de juiste mensen aan zich te binden of om te kunnen blijven concurreren. Wendbare organisaties kunnen zich eenvoudiger en sneller aanpassen aan hun omgeving en weten kansen te benutten voordat anderen dat doen. Deze whitepaper gaat in op
Een zeer speciale editie van de Nationale Controllersdag gaat over verbinden in tijden van verandering. Hoe ga je als controller om met issues als duurzaamheid en digitale transformatie? Hoe en wanneer ga je het gesprek aan? En hoe overtuig je de business? Op een zonovergoten festivalterrein in Deventer komen controllers en andere financials samen voor
De huidige marktomstandigheden laten een ongekende uitdaging zien, met name gericht op het zakelijke herstelvermogen. Technologie is cruciaal om een modern financieel systeem op te zetten. Deze recent uitgebrachte Engelstalige infographic van IDC geeft een heldere weergave van hoe CFO's tegen "het nieuwe normaal" aankijken en gaat in op: Pijnpunten voor de CFO Digital First Strategy
Intelligente automatisering verandert de manier waarop financefuncties en hun organisaties werken voorgoed. Het eerste doel van een financeteam moet de automatisering van repetitieve en transactionele taken zijn. Door dit te doen wordt er meer tijd vrijgemaakt om als strategisch adviseur voor het bedrijf op te treden. Hoe doe je dit? Deze vraag wordt beantwoord tijdens
Digitale transformatie gaat niet om het papegaaien van trends in prachtige PowerPointpresentaties. Integendeel, stellen CEO Jan Baggen en CTO Paul Smeets van de Cadac Group. Zij ondergingen een complete metamorfose. "Alleen door dit van begin tot eind door te denken, ontstaan er nieuwe kansen."
Onderzoek toont aan dat een significante hoeveelheid organisaties nog niet de automatiseringssystemen voor rapportageprocessen goed op orde heeft. Een veel gehoorde reden is gebrek aan tijd en geld om de noodzakelijke transformatie tot stand te brengen. Deze whitepaper behandelt de mogelijke oplossingen voor de uitdagingen van organisaties in het rapportageproces. De volgende onderwerpen worden onder andere besproken: The
'Digitale transformatie gaat niet over technologie, maar over wat u en uw organisatie ermee doen.' Auteurs Sander Jansen en James van de Merbel van Het Managementboek voor Digitale Transformatie winden er geen doekjes om. 'Het gaat erom wat je met die technologie kunt doen om relevant te zijn en te blijven in een digitaliserende samenleving.'
Bedrijven van de toekomst hebben een trend-gedreven innovatiecultuur. Ondernemingen die blijven hangen in traditionele modellen verdwijnen, banen transformeren en technologie doet de financiu00eble sector op de grondvesten schudden.
Organisaties zijn stevig aan de slag met digitale transformatie en agile werken, en willen IT inzetten om toegevoegde waarde te creëren voor de business. Hans Borgman, hoogleraar aan de Amsterdam Business School van de Universiteit van Amsterdam, vertelt wat de actuele ontwikkelingen betekenen voor controllers. 'Controllers moeten meer begrijpen van de klant en van technologie,
Gesponsord'Honderd procent digitaliseren begint bij het inventariseren waar de meeste mogelijkheden liggen. Pluk het laaghangend fruit', zegt Arjan Sloot, country manager van TIE Kinetix. 'Waar heb je de meeste pijn in het proces van het afhandelen van facturen? Daar stel je dan een goede digitaliseringsagenda voor op.'
