Bij de gedachte aan (zeker grootschalige) IT-projecten lopen bij veel managers de rillingen over de rug. Maar inmiddels is een substantieel deel van de finance managers ervan doordrongen dat hetu00a0huwelijk met Excel z'n langste tijd gehad heeft en niet de beste relatievorm is voor financiu00eble processen.
Zowel de private als de (semi)publieke sector zullen de komende jaren profiteren van blockchain. Vooral smart contracts zorgen voor veel verbeteringen in digitaal zakendoen, aldus Louis de Koning, Ramon van den Heuvel en Guido Rademakersu00a0van consultancybedrijf Improven.u00a0
Het verplaatsen van data van de ene rapportageomgeving naar de andere is omslachtig en weinig efficiu00ebnt. Met moderne Enterprise Performance Systemen (EPM) is dat niet meer nodig. Dergelijke oplossingen u00a0stellen de financiu00eble functie in staat informatie te vertalen in strategische inzichten en dat binnen u00e9u00e9n data-model.
Gebrek aan standaardisatie is hu00e9t grote probleem binnen de financiu00eble sector in Nederland. Iedereen gebruikt zijn eigen rekeningschema, stelt een jaarrekening op zijn eigen manier op en gebruikt een eigen factuurlay-out. Zeer inefficiu00ebnt u00e9n een grote kostenpost, omdat we in Nederland met z'n allen heel veel informatie willen en moeten uitwisselen.
Een onzichtbare robot die 'onder water' het saaie, repetitieve werk overneemt van financiu00eble professionals. Zonder moe te worden, zonder vakantie te nemen en zonder fouten te maken, schetst Jan Willem ter Steege, directeur van Easy Systems, leverancier van workflow-oplossingen.u00a0
De functie van de controller kent steeds meer uitdagingen. Kennis van het vakgebied alleen is dan ook niet meer genoeg. "Dat is alleen maar het begin, de qualifier om überhaupt aan tafel te komen bij het (top)management. Het speelveld wordt steeds breder", aldus Harold Hassink, professor aan de Maastricht University en betrokken bij de HOFAM-opleiding
Meer dan twaalf jaar zit Marco Bravenboer al in het controllersvak. Door de jaren heen heeft hij de functie van controller zien veranderen. Per 1 november is hij begonnen als finance manager bij BOAC Automotive. "Het is zaak om je te blijven ontwikkelen, anders verlies je de aansluiting bij het vak." Het zijn drukke tijden
Goedkoper? Ja. Betrouwbaarder? Ja. Veiliger? Ja. Meer en meer bedrijven zijn zichu00a0bewust van de voordelen van e-factureren, maar vinden het lastig om daadwerkelijku00a0de stap te zetten. En dat, zo blijkt uit de praktijk, heeft met drie belangrijke drempelsu00a0te maken. Bedrijven overzien niet goed wat er verandert in hun eigen proces. Hetu00a0beeld bestaat dat klanten en leveranciers er nog niet klaar voor zijn. En dat e-mailu00a0toch al digitaal en bovendien gratis is.
Meer effectiviteit in de order to cash-keten leidt tot meer werkkapitaal en groei. Scherpu00a0debiteurenbeheer alleen is niet afdoende. Onguard biedt een platform dat helpt om alleu00a0vraagstukken in de keten af te dekken en klanttevredenheid te verhogen.
Het is niet de vraag u00f3f een organisatie moet overstappen op e-invoicing, maar wanneer. E-invoicing is de toekomst: het is efficiu00ebnt, kostenbesparend en voorkomt het maken van fouten. Daardoor ontstaat er ruimte om meer te focussen op analyse. 'Ik heb uw factuur niet ontvangen', gaat dan niet meer op, aldus Leon Harinck, business unit leader Financial Management Services en David Busby, expert manager Order-to-Cash bij TriFinance.
