Overheden en toezichthouders verlangen dat bedrijven steeds uitgebreider rapporteren over de impact van hun activiteiten op mens en milieu. Het verzamelen en analyseren van deze niet-financiële ESG-data vindt primair plaats binnen de afdeling Finance. Het is aan Finance om de sociale en duurzame prestaties van de organisatie inzichtelijk te maken.
De publieke sector zit in een dynamische transitiefase. Deze complexe en snel veranderende omgeving vraagt om een wendbare publieke organisatie en ook om een andere invulling controlfunctie. Daarom hebben de G4 gemeenten, in samenwerking met de Erasmus Universiteit, de leergang Toekomstbestendige controller samengesteld.
Waarschijnlijk heeft ook uw organisatie te maken met personeelstekorten, stijgende gasprijzen en oplopende brandstofkosten. Om hier snel op in te kunnen spelen, zijn wendbaarheid en inzicht van levensbelang. Alleen zo kan uw organisatie bedreigingen direct het hoofd bieden en onder continu veranderende omstandigheden succesvol zijn en blijven. Wijzigingen in wet- en regelgeving komen bijvoorbeeld regelmatig
Technologische en digitale ontwikkelingen volgen elkaar momenteel zo snel op dat langetermijndenken voor veel organisaties vrijwel onmogelijk is. Organisaties moeten zich daarom eenvoudig en snel aan kunnen passen. Een wendbare organisatie is immers effectief, flexibel en snel waardoor deze efficiënt, winstgevend en toekomstbestendig kan zijn. Hoe goed is uw organisatie voorbereid op veranderingen en welke
Het vakantiegeld is gestort en na twee jaar van beperkingen als gevolg van de coronacrisis, kunnen we deze zomer weer onbezorgd op reis. En wat is er dan mooier dan een bestemming op te zoeken dat iets verder gaat dan, ook zeer zeker mooie landen, Frankrijk en Italië? Inderdaad, een land waar een visum noodzakelijk
Het stof van de eerste jaarverslaglegging volgens ESEF trekt op. Tijd om terug te blikken en vooruit te kijken. Want waar veel organisaties ESEF nog zagen als een add-on, is ESG van een heel andere orde. Volgens de sprekers van het Workiva-seminar 'Reframing the Annual Report' is afwachten géén optie.
Als gevolg van steeds verdere digitalisering in organisaties, verandert de rol van finance als vanzelf. Dat stelt Arjan Sloot, Country Manager Benelux van TIE Kinetix. 'Finance is van oudsher gericht op de eigen bedrijfsvoering in de organisatie. Maar de kansen op het gebied van digitalisering liggen daarbuiten.' De automatisering en digitalisering van processen kent voor
ntegendeel, door de vergrijzing van de arbeidsmarkt wordt de markt krapper en krapper. Wel moeten controllers meer kennis opdoen van automatisering en programmeren in het bijzonder. Omdat de baan zelf continu verandert.
'Honderd procent digitaliseren begint bij het inventariseren waar de meeste mogelijkheden liggen. Pluk het laaghangend fruit', zegt Arjan Sloot, country manager van TIE Kinetix. 'Waar heb je de meeste pijn in het proces van het afhandelen van facturen? Daar stel je dan een goede digitaliseringsagenda voor op.'
Maak de weg vrij voor innovatieve businessmodellennWelk type distributeur bent u?u00a0En wat betekent dat voor uw toekomst?u00a0In 2025 zal een groot deel van de inkomsten van een distributeur afkomstig zijn van klantspecifieke oplossingen die zijn business transformeren en het bedrijf onderscheiden van de concurrentie.u00a0Ontdek hoe distributeurs en groothandelsbedrijven de weg vrijmaken voor innovatieve businessmodellen. Zo speel je in op markverandering.
