CMA-certificering binnen een jaar

CMA-certificering binnen een jaar

De volgende stap in je carrière is gauw gezet: door binnen één jaar de CMA (Certified Management Accountant) certificering te behalen van het Institute of Management Accountants.

Het IMA, een van de grootste verenigingen voor managementaccountants ter wereld en ruim dertig jaar actief in Nederland, komt tegemoet aan de hectische schema’s van financiële professionals met flexibele oplossingen om efficiënt en gefocust te kunnen studeren, onder meer via zelfstudie en online begeleide zelfstudie.

Alain Mulder, Managing Director IMA Europe.
Alain Mulder, Managing Director IMA Europe.

‘De CMA-certificering maakt het mogelijk om de carrièrevooruitzichten en het verdienpotentieel van een controller aanzienlijk te vergroten’, stelt Alain Mulder, Managing Director IMA Europe. ‘Certified Management Accountants zijn experts in het uitleggen van het “waarom” achter de cijfers, niet alleen het “wat". Of iemand nu de ambitie heeft om impact te maken op de samenleving of om CFO te worden, de certificering biedt legio kansen voor verdere carrièreverbreding of -verdieping.’

De internationaal erkende certificering is te behalen na slechts twee examens binnen een jaar; deze vinden plaats in Amsterdam. Wie slaagt, wordt tevens opgenomen in het register van CMA’s. Mulder: “Professionele certificeringen zijn essentieel geworden voor carrièregroei en succes in een kennisgedreven wereld. Ze valideren de expertise en geven een concurrentievoordeel op de Nederlandse en internationale arbeidsmarkt.”

De CMA-certificering is een wereldwijde erkenning in skills aangaande management accounting en financieel management. Ze heeft betrekking op verschillende onderwerpen, waaronder Technology & Analytics, Financial Statement Analysis, Corporate Finance en Decision Analysis. De CMA heeft twee examens die raken aan 12 competenties. Deel 1 gaat over Financial Planning, Performance en Analytics. Deel 2 gaat over Strategic Financial Management.

Certified Management Accountants zijn experts in het uitleggen van het Waarom achter de cijfers, niet alleen het Wat”
— Alain Mulder

Er zijn vijf belangrijke redenen waarom een investering in de CMA-certificering zeer de moeite waard is:

1. Toekomstbestendigheid

De CMA-certificering zorgt voor een verdieping van kennis en begrip omtrent financieel beheer. Dit stelt de controller in staat stelt om beter beslissingen te nemen en geeft hem of haar de beschikking over 12 essentiële accounting competenties. Dit bevordert de geloofwaardigheid, wat kan resulteren in een hoger verdienpotentieel en een plek aan de tafel waar besluiten worden genomen.

2. Internationale erkenning

De CMA-certificering wordt wereldwijd erkend. Of je nu werkt in de Verenigde Staten, Europa, Azië of elders, de CMA-certificering staat internationaal hoog aangeschreven.

3. Loopbaanontwikkeling

Het behalen van een CMA-certificering kan deuren openen naar de beste carrièremogelijkheden. Veel organisaties zijn actief op zoek naar CMA's om kritieke financiële managementposities in te vullen. Met deze referentie is een controller goed uitgerust voor functies als financieel manager, controller of zelfs chief financial officer (CFO). In een competitieve arbeidsmarkt werkt een CMA-certificering op het CV onderscheidend ten opzichte van andere kandidaten.

4. Krachtig netwerk

IMA biedt een verscheidenheid aan netwerk- en professionele ontwikkeling voor haar leden. Wie een CMA wordt, zal deel uitmaken van het extensieve netwerk van IMA, dat bestaat uit 140.000 financiële professionals. Ook biedt het toegang tot een reeks van 1.300+ cursussen, 70+ gratis webinars en baanbrekende onderzoeken en publicaties. IMA heeft afdelingen over de hele wereld, waarmee ze zorgdraagt voor lokale netwerken door middel van evenementen en regelmatige contactmomenten. In Nederland heeft IMA een lokale afdeling waarin het mogelijk is om evenementen bij te wonen, vrijwilligerswerk te doen of contact te leggen met andere collega's uit het financiële beroep.

5. Permanente educatie

Een CMA worden omvat een rigoureuze examenvoorbereiding en voortdurende professionele ontwikkeling. Met deze toewijding investeert een controller in zijn of haar toekomst. Het toont een commitment aan werkgevers om altijd bij te willen blijven in het vakgebied.

Er zijn verschillende manieren om het CMA-examen voor te bereiden. Het CMA Candidate Resource Center op de IMA-website bevat nuttige video's, oefenvragen, studiegidsen, webinars en andere bronnen om kandidaten te helpen slagen voor het examen. Dit extensieve pakket ter ondersteuning van de student maakt dat het CMA-traject binnen een jaar te voltooien is.

Dit artikel is gesponsord door het IMA.

Stappenplan CSRD: impact-reporting op basis van de Europese duurzaamheidsrichtlijn

Stappenplan CSRD: impact-reporting op basis van de Europese...

De duurzaamheidsregels die met CSRD op ons afkomen worden steeds concreter. Grote ondernemingen moeten er per boekjaren die beginnen vanaf 1 januari 2024 aan voldoen. Middelgrote zijn een jaar later aan de beurt. Een stappenplan is altijd handig om een begin te maken.

Data-uitwisseling in de supply chain steeds complexer

Data-uitwisseling in de supply chain steeds complexer

Elektronische gegevensuitwisseling in de retail supply chain wordt steeds complexer. "Door strengere regelgeving en technologische ontwikkelingen kunnen organisaties dit moeilijker zelf doen", vertelt Arjan Sloot van SPS Commerce.

Dirk Jan Leppers, pre sales consultant bij ISPnext: ‘Om organisaties op weg te helpen bij het opvragen, vastleggen en ontsluiten van leveranciersdata hebben we een stappenplan opgesteld.’

ISPnext: 'Actuele leveranciersdata essentieel door toenemende...

Binnen organisaties ontstaat steeds meer behoefte aan transparantie over de supply chain. Is het niet vanuit intrinsieke motivatie dan toch zeker daartoe aangezet door toezichthouders en overheden. Maar welke data heb je allemaal nodig van je leveranciers en hoe breng je die informatie overzichtelijk bij elkaar? ISPnext heeft een stappenplan opgesteld.

Stappenplan voor effectieve benchmarking

Stappenplan voor effectieve benchmarking

De meeste ondernemingen die benchmarking op een professionele wijze toepassen, hebben een eigen stappenplan ontwikkeld dat zij telkens aan de situatie aanpassen. Dat is nodig, omdat benchmarking per onderneming en per project verschilt. Er bestaat dan ook geen uniform model dat voor alle ondernemingen en projecten kan worden toegepast.

Van traditionele boekhouder naar strategische partner

Van traditionele boekhouder naar strategische partner

De rol van de finance professional verandert. Een goede zaak voor zowel de professionals zelf als voor organisaties. Louis Brosky en Marcel van den Noord, respectievelijk finance manager en manager marketing en sales bij TKB, vertellen waarom deze ontwikkeling nieuwe kansen biedt in een datagedreven wereld.

Invoering e-facturatie vereist centrale aanpak

Invoering e-facturatie vereist centrale aanpak

Het verplicht aanleveren en kunnen verwerken van elektronische facturen: er valt voor bedrijven nauwelijks meer aan te ontkomen. De praktijk laat zien dat dit een complex proces is. Toch heeft het onderwerp op menig Finance-afdeling nog niet de hoogste prioriteit. Ten onrechte, ook al omdat e-facturatie de opmaat kan zijn naar optimalisatie van de gehele supply chain.

Partnermanager Arnold Nonnekes & COO Rutger van der Starre van Svea Finans.

Stijgende adviesrol financieel professionals bij bankvrije...

Uit de CBS Financieringsmonitor 2023 blijkt dat het mkb naast banken steeds vaker vertrouwt op accountants en financieel adviseurs voor financieringsadvies. Ook kiezen bedrijven vaker voor bankvrije financiering. Voor financieel professionals is het dan ook belangrijk om, naast te controleren, actief te adviseren. Rutger van der Starre, COO van Svea Finans, en Arnold Nonnekes, partnermanager, lichten toe: "Als sparringpartner ondersteun je het mkb bij financiële besluitvorming en groei. Bij liquiditeitsproblemen kan factoring een oplossing zijn om de cashflow te versnellen."

Eveline Kapteijn: 'Jonge mensen kunnen helpen om verandering tot stand te brengen'

Eveline Kapteijn: 'Jonge mensen kunnen helpen om verandering tot...

De wereld is in transitie en dat is geen eenmalige omwenteling, maar een constant aanpassen aan nieuwe realiteiten. Dat vereist nogal wat van organisaties. Ze verwachten van controllers dat ze meedenken in de visie, businesscases onderzoeken en kijken naar het totaalplaatje van maatschappelijke waarde tot de bottomline. Die nieuwe lens van financials vereist een andere manier van opleiden.